本题来源：2022年《工商管理》真题
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第1题
[单选题]一个汽车制造生产企业，对供求关系和其他企业形成联盟，该联盟模式是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
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第2题
[单选题]关于工业品市场特点的说法，错误的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：工业品市场特点表现为以下五个方面：①需求的派生性；②需求弹性小；③专业采购；④一次购买量大；⑤顾客集中稳定（选项D错误）。
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第3题
[单选题]关于法人财产的说法，错误的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：一旦资金注入公司形成法人财产后，出资人不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不得从公司中抽回，只能依法转让其所持有的股份，选项B错误。
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第4题
[单选题]下列（ ）的跨国公司的管理组织形式提高效率，有利于统一成本核算和利润考核，但难以实现产品多样化。答案解析
答案：
C
答案解析：全球职能结构组织形式的优点是：通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率；易于实行严格的规章制度；有利于统一成本核算和利润考核。缺点是：难以开展多种经营活动和实现产品多样化，并给地区间组织协作造成很大的困难。
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第5题
[组合题]某日化公司的产品有牙膏、牙刷、洗发水、沐浴露四种，企业对这四种产品分别使用不同品牌，将目标客户定位为工薪阶层，产品定位为平价商品，为了提高产品档次，现开发一种新型高端牙膏，单独命名一个品牌，预计年投资额1000万，年固定成本500万，年变动成本300万，预计年销售量20万只，预期收益率20%，同时，企业为了扩大生产，新增了一条新型洗面奶的生产线，新品牌洗面奶上市后价格定得较低，利用价廉物美的优势迅速占领市场。答案解析
[要求1]
答案解析：产品线延伸策略具体有向上延伸、向下延伸和双向延伸三种策略。向上延伸，在企业的原有产品档次的基础上增加高档产品的生产；向下延伸，在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产；双向延伸，在企业原有产品档次的基础上，既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度，增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类，扩大经营范围；增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目。本题中，开发一种新型高端牙膏是产品线延伸策略，新增洗面奶是扩大产品组合策略。
[要求2]
答案解析：个别品牌策略，即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。题干中阐明对产品“分别冠以不同品牌”，说明是个别品牌策略。
[要求3]
答案解析：
采用目标利润定价法：
总成本=变动成本+固定成本=300+500=800 万元；
目标利润=投资额×投资收益率=1000×20%=200万元；目标价格=(总成本+目标利润) ÷总销量= (800+200) ÷20=50元。
[要求4]
答案解析：市场渗透定价策略，是在新产品上市之初，将价格定的较低，利用价廉物美的优势迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。
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