本题考查期量标准。
期量标准又称作业计划标准，是指为加工对象（零部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查并购重组方式及效应。
纵向并购，即处于同类产品的不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。
电动汽车生产商与电动汽车电池生产企业是同类产品的不同产销阶段，符合纵向并购的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产控制的基本程序。
类比法是参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查定价策略。
【选项AD错误】直接价格评比法、目标利润定价法属于需求导向定价法。
【选项D错误】目标利润定价法属于成本导向定价法
【选项B正确】竞争导向定价法主要包括随行就市定价法、竞争价格定价法、密封投标定价法。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略的控制。
适应性原则是指控制要能够反映不同经营业务的性质与需要。经营业务有大有小，对实现组织目标的影响力有轻有重。只有根据各部门的业务范围、工作特点等制定不同的监控标准和方式，才能适应不同的经营业务的需要。
因此，本题正确答案为选项C。
（二）
甲企业与某研究所签订协议，协议约定：甲企业投入资金5 000万元，该研究所投入人员和技术研发一种新材料，研究成果归甲企业所有。同时，为开发一项新材料生产技术，甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新，且该部门独立运营，独立财务核算。经评估发现，该项新材料生产技术开发的物质消耗为500万元，人力消耗为600万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%。新材料生产技术研发成功后，甲企业于2021年3月5日向国家专利部门提交了发明专利申请。2022年6月16日，专利部门授予甲企业该项发明专利权。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业研发管理。
委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。
依据题干表述，甲企业与某研究所签订协议，甲企业投入资金，研究所投入人员和技术研发，研究成果归甲企业所有，符合委托研发的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。
依据题干表述，甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新，且该部门独立运营，独立财务核算，符合新事业发展部的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查技术创新决策的评估方法。
成本模型的公式为：
成本模型的公式为：
，式中：P为技术商品的评估价格；C为技术开发中的物质消耗；V为技术开发中投入的人力消耗；β为技术复杂系数；γ为研究开发的风险概率。
依据题干数据，代入公式得，甲企业该种新材料的技术价格
（万元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略的管理。
《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为20年，自申请日起计算。
因此，本题正确答案为选项CD。
