题目
[单选题]企业根据地形为消费者提供了山地自行车和公路自行车,该影响变量是(    )。
  • A.地理
  • B.人口
  • C.心理
  • D.行为
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查目标市场战略。

地理变量细分中的地区:按自然形态划分,可分为山地、丘陵、平原、盆地等市场。

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:2022年《工商管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]增加人力资源供给、提高士气、改善绩效属于(    )。
  • A.人员使用计划
  • B.人员接续及升迁计划
  • C.薪酬激励计划
  • D.劳动关系计划
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源规划概述。

薪酬激励计划的目标在于增加人力资源供给、提高士气、改善绩效。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]通用电气矩阵中“小强”战略业务单位应采取(    )策略。
  • A.维持
  • B.放弃
  • C.增加
  • D.收割
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查市场营销战略规划。

通用电气矩阵可分为三个地带,其中左下角到右上角的对角线地带的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。企业对这个地带的战略业务单位要“开黄灯”,采取维持现有投资水平和市场占有率的战略。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]参照本企业的历史水平制定标准,属于(    )。
  • A.分解法
  • B.定额法
  • C.类比法
  • D.标准化法
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查生产控制的基本程序。

类比法是参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题](    )跨国公司的管理组织形式提高效率,有利于统一成本核算和利润考核,但难以实现产品多样化。
  • A.全球产品结构
  • B.全球性地区结构
  • C.全球职能结构
  • D.全球混合结构
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

全球职能结构组织形式的优点是:通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率;易于实行严格的规章制度;有利于统一成本核算和利润考核。

全球职能结构组织形式的缺点是:难以开展多种经营活动和实现产品多样化,并给地区间组织协作造成很大的困难。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[组合题]

(一)

某企业为了提高技术人员积极性,对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过调整,现有的薪酬结构为4个等级,每个等级再划分出4~6个级别,其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年,薪酬浮动率为20%。通过这次调整,企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级,相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势,调动员工的积极性。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程

竞争原则是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业更具吸引力和竞争力。需要注意的是,让企业的技术人员的工资集中在三、第四等级,没有拉开差距,故没有体现出激励原则。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

薪酬区间最高值的计算公式为:薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×(1+薪酬浮动率)。

依据题干数据,代入公式得:薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×(1+薪酬浮动率)=10×(1+20%)=12(万元/年)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

宽带型薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,使之变成只有相当少的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围。

依据题干表述,该企业原有的薪酬结构有10个等级,经过调整,现有的薪酬结构为4个等级,每个等级再划分出4~6个级别,符合宽带型薪酬结构的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

作为一种新型的薪酬结构,宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用:

(1)支撑扁平型组织结构的运行。

(2)引导员工重视个人能力的提高【选项D】

(3)促进职位轮换与调整。

(4)有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。

(5)促进薪酬管理水平的提高。

因此,本题正确答案为选项D。

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