本题考查人力资源需求与供给预测。
转换比率分析法的计算方法是：
第一步，计算分配率：20÷（1+6+3）=2。
第二步，分配：需新增销售人员为
。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查管理创新的主要领域。
管理制度创新是管理创新的最高层次，是管理创新实现的根本保证。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查管理创新概述。
管理创新的特点来自管理和创新两个方面：
（1）基础性【选项C】。
（2）风险性。
（3）全员性【选项D】。
（4）动态性。
（5）系统性【选项E】。
因此，本题正确答案为选项CDE。
本题考查独立董事。
独立董事的特别职权有：
（1）独立聘请中介机构，对上市公司具体事项进行审计、咨询或者核查【选项B】。
（2）向董事会提议召开临时股东大会【选项E】。
（3）提议召开董事会会议【选项C】。
（4）依法公开向股东征集股东权利。
（5）对可能损害上市公司或者中小股东权益的事项发表独立意见。
（6）法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他职权。
因此，本题正确答案为选项BCE。
（一）
某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过调整，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4~6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。
竞争原则是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业更具吸引力和竞争力。需要注意的是，让企业的技术人员的工资集中在三、第四等级，没有拉开差距，故没有体现出激励原则。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查基本薪酬设计。
薪酬区间最高值的计算公式为：薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×（1+薪酬浮动率）。
依据题干数据，代入公式得：薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×（1+薪酬浮动率）=10×（1+20%）=12（万元/年）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查基本薪酬设计。
宽带型薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围。
依据题干表述，该企业原有的薪酬结构有10个等级，经过调整，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4~6个级别，符合宽带型薪酬结构的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查基本薪酬设计。
作为一种新型的薪酬结构，宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用：
（1）支撑扁平型组织结构的运行。
（2）引导员工重视个人能力的提高【选项D】。
（3）促进职位轮换与调整。
（4）有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。
（5）促进薪酬管理水平的提高。
因此，本题正确答案为选项D。
（五）
某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2022年8月份应生产到3 000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：本车间出产累计号数=3 000+20×100=5 000（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期
依据题干数据，代入公式得，本车间投入累计号数=3 000+（20+10）×100=6 000（号）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法的优点：
（1）各个车间可以平衡地编制生产作业计划【选项D】。
（2）不需要预计当月任务完成情况【选项A】。
（3）生产任务可以自动修改【选项C】。
（4）可以用来检查零部件生产的成套性。
因此，本题正确答案为选项ACD。
