本题考查渠道权力管理。
研究显示，在一个行业或市场中，如果存在下列情况，则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位：
（1）该行业由少数几家大型厂商控制【选项D错误】。
（2）厂商的产品在市场上没有替代品【选项A错误】。
（3）获得该生产厂商的产品对消费者十分重要。
（4）消费者或者产品是差异化的，厂商很容易完成成本转移。
（6）厂商能实施前向一体化【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查货币时间价值观念。
货币时间价值的相对数表现形式，即时间价值率，是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
工业品市场特点表现为以下五个方面：
（1）需求的派生性【选项A正确】。
（2）需求弹性小【选项C正确】。
（3）专业采购。
（4）一次购买量大【选项B正确】。
（5）顾客集中稳定【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查市场营销战略规划。
通用电气矩阵可分为三个地带，其中左下角到右上角的对角线地带的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。企业对这个地带的战略业务单位要“开黄灯”，采取维持现有投资水平和市场占有率的战略。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查风险价值观念。
标准离差率可以对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度。
因此，本题正确答案为选项B。
（二）
甲企业与某研究所签订协议，协议约定：甲企业投入资金5 000万元，该研究所投入人员和技术研发一种新材料，研究成果归甲企业所有。同时，为开发一项新材料生产技术，甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新，且该部门独立运营，独立财务核算。经评估发现，该项新材料生产技术开发的物质消耗为500万元，人力消耗为600万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%。新材料生产技术研发成功后，甲企业于2021年3月5日向国家专利部门提交了发明专利申请。2022年6月16日，专利部门授予甲企业该项发明专利权。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业研发管理。
委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。
依据题干表述，甲企业与某研究所签订协议，甲企业投入资金，研究所投入人员和技术研发，研究成果归甲企业所有，符合委托研发的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。
依据题干表述，甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新，且该部门独立运营，独立财务核算，符合新事业发展部的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查技术创新决策的评估方法。
成本模型的公式为：
成本模型的公式为：
，式中：P为技术商品的评估价格；C为技术开发中的物质消耗；V为技术开发中投入的人力消耗；β为技术复杂系数；γ为研究开发的风险概率。
依据题干数据，代入公式得，甲企业该种新材料的技术价格
（万元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略的管理。
《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为20年，自申请日起计算。
因此，本题正确答案为选项CD。
