题目
[单选题]以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是(    )。
  • A.利润计划轮盘
  • B.杜邦分析法
  • C.波特五力分析
  • D.波士顿分析
答案解析
答案: C
答案解析:著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
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本题来源:2022年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]以下物品中,属于包装用辅助材料的是(    )。
  • A.泡沫箱
  • B.不锈钢瓶
  • C.木桶
  • D.捆扎带
答案解析
答案: D
答案解析:包装用辅助材料,主要包括黏合剂、黏合带、捆扎材料。
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第2题
[单选题]关于工业品市场特点的说法,错误的是(    )。
  • A.购买者对工业品的需求具有派生性
  • B.工业品相对消费品单次购买量大
  • C.工业品需求受价格影响不大,需求弹性小
  • D.工业品的顾客分散且变动大,不稳定
答案解析
答案: D
答案解析:工业品市场特点表现为以下五个方面:①需求的派生性;②需求弹性小;③专业采购;④一次购买量大;⑤顾客集中稳定(选项D错误)。
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第3题
[不定项选择题]属于完全电子商务的有(    )。
  • A.视频
  • B.信息咨询
  • C.计算机
  • D.音乐
  • E.自行车
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:完全电子商务交易的对象主要包括无形资产和服务,如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或者是全球规模的信息服务。
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第4题
[组合题]甲企业与某研究所签订协议,协议约定:甲企业投入资金5000万元,该研究所投入人员和技术研发一种新材料,研究成果归甲企业所有。同时,为开发一项新材料生产技术,甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新,且该部门独立运营,独立财务核算。经评估发现,该项新材料生产技术开发的物质消耗为500万元,人力消耗为600万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%。新材料生产技术研发成功后,甲企业于2021年3月5日向国家专利部门提交了发明专利申请。2022年6月16日,专利部门授予甲企业该项发明专利权。
答案解析
[要求1]
答案解析:委托研发又称研发外包,即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。
[要求2]
答案解析:技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。
[要求3]
答案解析:

成本模型的公式为:

成本模型的公式为:,式中:P为技术商品的评估价格;C为技术开发中的物质消耗;V为技术开发中投入的人力消耗;β为技术复杂系数;γ为研究开发的风险概率。因此,甲企业该种新材料的技术价格(万元)。

[要求4]
答案解析:《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为20年,自申请日起计算,选项AB错误。
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第5题
[组合题]M公司是科创板上市公司。在国家创新驱动战略引导下,决定从银行贷款5000万元,扩大高端产品产能,实施产品升级战略。现有两个方案可供选择:方案一,建设一条新的生产线:经调研和测算,项目的经济寿命为10年;项目固定资产投资额为9800万元,采用直线法折旧,期末残值收入为800万元;流动资产投资额为1000万元;项目建成投产后,预计项目年销售收入为5500万元,每年固定成本(不含折旧)为600万元,每年变动成本总额为2000万元。假设M公司所得税税率为15%。方案二,M公司通过向生产同类高端产品的N公司股东发行普通股的方式,吸收合并N公司,实现产品升级目标。
答案解析
[要求1]
答案解析:初始现金流量包括以下四个方面:固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用和原有固定资产的变价收入。因此,方案一的初始现金流量=9800+1000=10800(万元)。
[要求2]
答案解析:

营业现金流量的计算公式为:每年净营业现金流量=净利润+折旧。因此,方案一的折旧=(9800-800)÷10=900(万元),净利润=〔5500-(600+2000)-900〕×(1-15%)=1700(万元),每年净营业现金流量=1700+900=2600(万元)。

[要求3]
答案解析:根据长期借款资本成本率的测算公式,其资本成本率的影响因素包括:长期借款年利息额(选项C)、长期借款筹资额、企业所得税税率(选项D)、长期借款筹资费用率。
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