题目
[单选题](所考查知识点在2024年教材中已修改)下列构建和谐劳动关系的措施中,属于健全国家劳动标准体系的是(    )。
  • A.推进工资集体协商制度建设
  • B.加强基层劳动争议调解组织建设
  • C.加强对人力资源市场的监管
  • D.完善特殊工时制度
答案解析
答案: D
答案解析:健全国家劳动标准体系的内容包括:完善特殊工时制度, 加强对企业实行特殊工时制度的审批管理。加强劳动定额定员标准工作,全面推动劳动定额定员国家标准、行业标准的制定和修订工作,为企业合理确定劳动定额、计件单价,核算劳动者劳动报酬提供依据。贯彻落实职工带薪年休假制度,依法维护企业职工休息休假权利。
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本题来源:2022年《人力资源管理》真题(延考)
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拓展练习
第1题
[单选题]关于劳动合同效力与履行的说法,正确的是(    )。
  • A.用人单位分立,劳动合同终止
  • B.用人单位名称变更,劳动合同暂停履行
  • C.用人单位合并,劳动合同继续有效
  • D.用人单位主要负责人变更,合同终止履行
答案解析
答案: C
答案解析:《劳动合同法》第三十四条规定,用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。《劳动合同法》第三十三条规定,用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行。相关事项依法进行变更登记后,劳动合同继续有效,双方当事人应当按照劳动合同的约定继续履行,也不需要重新签订劳动合同。
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第2题
[单选题]特质理论缺陷不包括(    )。
  • A.忽视了下属的需要
  • B.区分了原因和结果
  • C.没有指明各特质的相对重要性
  • D.忽视了情景因素
答案解析
答案: B
答案解析:特质理论由于存在以下一些缺陷,所以,在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在以下四个方面:(1)忽视了下属的需要(选项A);(2)没有指明各种特质之间的相对重要性(选项C);(3)忽视了情境因素(选项D);(4)没有区分原因和结果(选项B)。
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第3题
[单选题]关于各类上市公司股权激励方式的说法,正确的是(    )。
  • A.股票期权会在短期很快产生激励效果
  • B.股票增值权会给公司造成较大的现金压力
  • C.股票期权会增加企业的委托代理成本
  • D.股票增值权适用于境内上市公司
答案解析
答案: B
答案解析:

股票期权的优点在于:①降低委托代理成本(选项C错误);②可以锁定激励对象的风险,股票期权持有人不行权就没有任何额外损失;③降低企业激励成本,并且企业有现金流入;④激励力度比较大,具有长期激励效果(选项A错误)。股票增值权主要适用于发行境外上市外资股的公司(选项D错误),其缺点在于:①激励对象不能获得真正意义上的股票,激励的效果相对较差;②对资本市场有效性依赖较大,可能导致公司高管层与股东合谋操纵公司股价等问题;③公司的现金压力较大(选项B正确)。


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第4题
[单选题]下列关于党政领导干部兼职或任职规定的说法,正确的是(    )。
  • A.不担任现职的未退休党政领导干部可以在企业兼职
  • B.辞去公职的党政领导干部到企业任职,无需经过相关单位审批
  • C.经批准到企业任职的党政领导干部,退休时可以将工资等关系转回党政机关
  • D.已退休领导干部最多可以兼任一个社会团体职务
答案解析
答案: D
答案解析:现职和不担任现职但未办理退(离)休手续的党政领导干部不得在企业兼职(任职)(选项A错误)。对辞去公职或者退(离)休的党政领导干部到企业兼职(任职)必须从严掌握、从严把关,确因工作需要到企业兼职(任职)的,应当按照干部管理权限规定严格审批(选项B错误)。按规定经批准到企业任职的党政领导干部,应当及时将行政、工资等关系转入企业, 不再保留公务员身份,不再保留党政机关的各种待遇。不得将行政、工资等关系转回党政机关办理退(离)休;在企业办理退(离)休手续后,也不得将行政、工资等关系转回党政机关(选项C错误)。退(离)休领导部在社会团体兼任职务(包括领导职务和名誉职务常务理事理事等),须按干部管理权限规定审批或备案后方可兼职。确因工作需要,本人又无其他兼职,且所兼职社会团体的业务与原工作业务或特长相关的,经批准可兼任1个社会团体职务(选项D正确);任期届满拟连任的,必须重新履行有关审批手续,兼职不超过2届;兼职的任职年龄界限为70周岁。
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第5题
[单选题]绩效辅导的步骤是(    )。
  • A.

    定好基调收集资料达成一致探索可能制定计划给予信心

  • B.

    收集资料定好基调探索可能达成一致制定计划给予信心

  • C.

    定好基调达成一致收集资料探索可能制定计划给予信心

  • D.

    收集资料定好基调达成一致探索可能制定计划给予信心

答案解析
答案: D
答案解析:一个实施绩效辅导的正式过程通常包括以下六步:(1)收集资料;(2)定好基调;(3)达成一致;(4)探索可能;(5)制订计划;(6)给予信心。
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