题目
[单选题]某知名设计师出品的工艺陶瓷具有很高的收藏价值，该商品对大多数消费者而言属于消费品分类中的（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品以及百科全书等。
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本题来源：2022年《工商管理》真题（延考）
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拓展练习
第1题
[单选题]战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：选项B和C是企业外部环境分析。企业外部环境分析包括：（1）宏观环境分析（PESTEL），主要有政治、经济、社会、科技、科技、生态、法律环境分析；（2）行业环境分析，包括行业生命周期分析和行业竞争结构分析(“五力模型”、战略群体分析；（3）外部因素评价矩阵（EFE矩阵）。选项D是企业内部环境分析。企业内部环境分析包括：（1）企业核心竞争力分析；（2）价值链分析；（3）波士顿矩阵分析；（4）内部因素评价矩阵。进行企业综合分析常用SWOT分析法，利用此方法可以将企业外部环境和内部环境的各种因素相互综合，概略地说明一个企业的健康状况，并帮助企业进行战略选择和制定。
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第2题
[单选题]某企业针对婴儿、幼儿和少儿，提供不同的儿童玩具，该企业运用市场细分依据的变量是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：根据年龄进行的市场细分属于依据人口变量进行市场细分的一种。
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第3题
[单选题]现代公司治理结构中处于公司决策系统和执行系统交叉点的机构是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：在决策权力系统内，股东机构仍然是决策机构（限于重大决策），董事会是执行机构。但在执行决策的系统内，董事会则成为决策机构（限于一般决策），而经理机构是实际执行机构，董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心，董事会工作效率的高低对公司的发展有着决定性的影响。
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第4题
[单选题]服装企业卖给老年顾客各种服装，这种选择目标市场的模式叫做（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：市场专业化是指企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品。例如某服装企业向老年顾客提供各个季节的服装。
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第5题
[单选题]某企业2022年有主管20人，预计2023年有3人退休，2人辞职，2人降职。从外部招聘3人，内部提拔3人。预测2023年主管的数量是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：管理人员接续计划法，主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。预计2023年主管的数量=20-3-2-2+3+3=19（人）。
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