题目
[单选题]制定绩效计划时,在准备阶段收集的信息不包括(    )。
  • A.近几年绩效管理资料
  • B.工作分析的相关资料
  • C.员工个人的薪酬资料
  • D.组织最新的战略管理资料
答案解析
答案: C
答案解析:准备阶段主要是收集制订绩效计划所需要的各种信息,包括:①组织近几年的绩效管理资料,如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等;②工作分析的相关资料,如职位说明书、部门的职能职责表等;③组织最新的战略管理资料,如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。
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本题来源:2022年《人力资源管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]MBIT人格测试中,一个人注意力集中的方向体现为(    )。
  • A.内倾、外倾
  • B.感觉、直觉
  • C.理性、情感
  • D.判断、感知
答案解析
答案: A
答案解析:MBTI测试问卷从4个两极性的维度(外倾—内倾、感觉—直觉、理性—情感、判断—感知)对人的行为风格进行测试,这四个两极性的维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。
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第2题
[单选题]组织层次的职业生涯管理方法不包括(    )。
  • A.工作轮换
  • B.建立职业生涯信息中心
  • C.成立潜能评价中心
  • D.实行利润分享
答案解析
答案: D
答案解析:组织层次的职业生涯管理方法主要包括:(1)提供职业生涯信息:①公布职位空缺信息;②介绍组织内的职业生涯通道;③建立职业生涯信息中心。(2)成立潜能评价中心:①评价中心;②心理测验;③替换或继任规划。(3)实施培训与发展项目:①工作轮换;②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训。③参加组织内部或外部的专题研讨会。④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
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第3题
[单选题]根据马斯洛需要层次理论,人们对食物、水、居住场所、睡眠等身体方面的需要属于(    )。
  • A.生理需要
  • B.安全需要
  • C.自我实现需要
  • D.归属和爱的需要
答案解析
答案: A
答案解析:马斯洛需要层次理论认为,生理需要指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。
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第4题
[单选题]某地区16岁以上的总人口为1 000万人。劳动适龄人口为600万人,其中就业人口为500万人,失业人口为100万人。老年就业人口为150万人。则劳动力参与率为(    )。
  • A.65%
  • B.50%
  • C.60%
  • D.75%
答案解析
答案: D
答案解析:在各类人口中,劳动适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口统称为“就业人口”,就业人口与失业人口之和统称为“实际劳动力供给人口”或“经济活动人口”,有时简称为“劳动力人口”。劳动力参与率=(就业人口+失业人口)÷16岁以上总人口×100%=(600+150)÷1 000×100%=75%。
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第5题
[不定项选择题]关于组织设计,描述正确的有(    )。
  • A.静态设计只对组织结构设计
  • B.古典的设计是对组织结构的静态设计
  • C.动态设计只对组织运行的设计
  • D.动态设计是对组织结构和运行的设计
  • E.现代的组织设计是动态的
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计,只对组织结构进行的设计称为静态组织设计(选项A正确),同时,对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计(选项D正确,选项C错误)。古典的组织设计理论是静态的,只关注组织结构设计方面的研究(选项B正确)。现代的组织设计理论是动态的(选项E正确),同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。
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