题目
[单选题]在企业需求大于供给的情况下，可以采用的措施是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括以下五项：①延长现有员工的工作时间；②如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作；③釆取各种措施降低现有人员的流失率；④通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；⑤将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。
查看答案
本题来源：2022年《人力资源管理》真题（考生回忆版）
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]根据马斯洛需要层次理论，人们对食物、水、居住场所、睡眠等身体方面的需要属于（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：马斯洛需要层次理论认为，生理需要指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。
点此查看答案
第2题
[单选题]李某的医疗期是12个月，他在公司可能工作的年限是（ ）年。答案解析
答案：
D
答案解析：医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治疗休息不得解除劳动合同的时限。根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》，职工医疗期的期限为：①实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上的为6个月。②实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上10年以下的为9个月；10年以上15年以下的为12个月；15年以上20年以下的为18个月；20年以上的为24个月。
点此查看答案
第3题
[单选题]幼儿园通过幼师幼儿比确定需要招聘的幼师人数属于（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源需求的方法。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]评价中心中的公文筐测试法，可以测试出的能力包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：公文筐测试可以衡量领导能力（选项A）、问题解决能力（选项B）、行政管理能力（选项D）。
点此查看答案
第5题
[组合题]小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作，销售部老刘是他们的直接领导，起初，老刘会给他们俩规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么。三个月后，他们发现老刘对他们的指导逐渐减少，有时甚至与他们一起决策，一年后，老刘退休了，决定从他俩中选一个出来接替他的职位，为此，进行了民主测评，小张因为和大家相处得好而得了高分，小李感到很郁闷，领导者需要什么方面的技能呢？小李又缺了些什么呢？答案解析
[要求1]
答案解析：指导式（高工作—低关系）：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。
[要求2]
答案解析：参与式（低工作—高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。
[要求3]
答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
[要求4]
答案解析：概念技能处理的是观点、思想，人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事（选项D错误）。领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高的管理者，其在工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大（信息A正确）。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一（选项B正确）。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种技能主要是技术技能、人际技能和概念技能（选项C正确）。
点此查看答案
