题目
[单选题]行政层级式组织形式在(    )环境中最有效。
  • A.简单/静态
  • B.简单/动态
  • C.复杂/静态
  • D.复杂/动态
答案解析
答案: C
答案解析:行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。
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本题来源:2022年《人力资源管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]社会保险的主要缴纳主体是(    )。
  • A.国家
  • B.用人单位
  • C.社会团体
  • D.个人及家庭
答案解析
答案: B
答案解析:用人单位承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
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第2题
[单选题]根据职业兴趣理论,适合从事教育、咨询工作类型的是(    )。
  • A.现实型
  • B.社会型
  • C.常规型
  • D.企业型
答案解析
答案: B
答案解析:社会型这种人的基本人格倾向是合作、友善、善于言谈和社交,观察能力强,喜欢社会交往,关心社会问题,重视社会公正和正义,有教导、指点和培训别人的能力和愿望,不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。这些人适合从事教育、咨询等方面的工作。
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第3题
[单选题]布莱克和默顿的管理方格图,纵坐标代表的是(    )。
  • A.关心人
  • B.关心任务
  • C.人际关系
  • D.工作任务
答案解析
答案: A
答案解析:管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。
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第4题
[不定项选择题]马尔科夫分析法的特点包括(    )。
  • A.体现了企业内部职业晋升的通道
  • B.它是人力资源供给预测的方法
  • C.反映不同时间人员的占比、人数
  • D.通过供给更好预测未来人员的需求
  • E.它属于人员关系替换法
答案解析
答案: B,C
答案解析:马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测(选项B正确)。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)(选项C正确)。人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位(选项A错误),确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。人员替换分析法是人力资源供给预测的另一种方法(选项E错误)。马尔科夫分析法是企业的各种条件在某种程度上比较稳定时,它可以用来预测公司未来的人力资源供给状况,并不能预测未来人员的需求(选项D错误)。
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第5题
[组合题]2018年1月1日,李某被聘任至公司,2018年1月1日至2018年6月30日工资是5000元,2018年7月1日至2018年12月31日是4000元,公司于2018年11月通知解聘李某,且未通知工会,李某工作到2018年12月31日离职。
答案解析
[要求1]
答案解析:经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算,包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的,按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12个月的,按照实际工作的月数计算平均工资。即
[要求2]
答案解析:选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的,其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。
[要求3]
答案解析:劳动争议申请仲裁的时效期间为1年,仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。
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