题目
[单选题]组织层次的职业生涯管理方法不包括（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：组织层次的职业生涯管理方法主要包括：（1）提供职业生涯信息：①公布职位空缺信息；②介绍组织内的职业生涯通道；③建立职业生涯信息中心。（2）成立潜能评价中心：①评价中心；②心理测验；③替换或继任规划。（3）实施培训与发展项目：①工作轮换；②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训。③参加组织内部或外部的专题研讨会。④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
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本题来源：2022年《人力资源管理》真题（考生回忆版）
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拓展练习
第1题
[单选题]关于稳定战略说法正确的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：从人力资源管理的角度来说，稳定战略主要是以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点，因而这种组织的整体人力资源战略就是保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性。
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第2题
[不定项选择题]灵活就业人员参加基本养老保险，所缴纳的基本养老保险费计入（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的，应当按照国家规定缴纳基本养老保险费，分别计入基本养老保险统筹基金（选项A）和个人账户（选项D）。
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第3题
[不定项选择题]关于管理层次和管理幅度表述正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在负相关的数量关系（选项C正确）；其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用（选项D正确）。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念。管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个组织的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少（选项B正确）。组织结构的特征因素包括：（1）管理层次和管理幅度（选项E正确）；（2）专业化程度；（3）地区分布；（4）分工形式；（5）关键职能；（6）集权程度；（7）规范化程度；（8）制度化程度；（9）职业化程度；（10）人员结构。
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第4题
[不定项选择题]关于组织发展描述正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,E
答案解析：组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感（选项A正确）。组织发展的概念注重的是人性与民主因素，至于控制、冲突、压力等观念，则被相对排斥在外。组织发展重视的是人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神（选项B正确）。概括地说，组织发展所蕴含的观念与针对的目标有以下五个方面。（1）对人的尊重。认为员工是负责、明智、关心他人的，有自己的尊严，应该受到尊重。（2）信任和支持。主张建立新型、有效而健康的组织（选项C正确），形成信任、真诚、开放和支持的氛围。（3）权力平等。不强调等级权威和控制（选项D错误）。（4）正视问题。不把组织中的问题掩蔽起来公开问题，让员工们发表意见。（5）鼓励参与。鼓励员工参与决策和改革发挥其主动性（选项E正确）。
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第5题
[不定项选择题]要使测试到达较高的信度，需要注意（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,E
答案解析：由于一项测试可能会受到很多因素的影响，因此，要想达到较高的信度，需要注意以下五个问题：①测试过程要标准化；②选取的样本要具有广泛的代表性（选项A正确）；③要注意保持良好的测试环境（选项C正确），努力使被测试者保持一种轻松自然的心态（选项E正确）；④要注意测试的难度和长度（选项B正确）；⑤尽管测试的条目越多，信度往往越高，但是太多的条目容易引起被测试者的疲劳和厌倦，从而影响测试的质量。
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