题目
[单选题]组织层次的职业生涯管理方法不包括( )。答案解析
答案:
D
答案解析:组织层次的职业生涯管理方法主要包括:(1)提供职业生涯信息:①公布职位空缺信息;②介绍组织内的职业生涯通道;③建立职业生涯信息中心。(2)成立潜能评价中心:①评价中心;②心理测验;③替换或继任规划。(3)实施培训与发展项目:①工作轮换;②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训。③参加组织内部或外部的专题研讨会。④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
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本题来源:2022年《人力资源管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]避免劳动力出现短缺的方法中,见效快、可撤回程度高的是( )。答案解析
答案:
C
答案解析:避免未来出现劳动力短缺的方法中,加班加点、雇用临时工、业务外包是见效速度快、可撤回程度高的方法。
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第2题
[单选题]职能制的特点说法不正确的是( )。答案解析
答案:
D
答案解析:职能制的特点之一是管理权力高度集中,由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理。
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第4题
[不定项选择题]灵活就业人员参加基本养老保险,所缴纳的基本养老保险费计入( )。答案解析
答案:
A,D
答案解析:无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的,应当按照国家规定缴纳基本养老保险费,分别计入基本养老保险统筹基金(选项A)和个人账户(选项D)。
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第5题
[不定项选择题]关于管理层次和管理幅度表述正确的有( )。答案解析
答案:
B,C,D,E
答案解析:管理层次与管理幅度的关系密切。首先,两者存在负相关的数量关系(选项C正确);其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用(选项D正确)。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。管理层次也称组织层次,它是描述组织纵向结构特征的一个概念。管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个组织的管理层次的多少,表明其组织结构的纵向复杂程度。管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少(选项B正确)。组织结构的特征因素包括:(1)管理层次和管理幅度(选项E正确);(2)专业化程度;(3)地区分布;(4)分工形式;(5)关键职能;(6)集权程度;(7)规范化程度;(8)制度化程度;(9)职业化程度;(10)人员结构。
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