题目
[单选题]主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的战略层次是(    )。
  • A.组织战略
  • B.竞争战略
  • C.职能战略
  • D.经营战略
答案解析
答案: A
答案解析:组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略,它主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
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本题来源:2022年《人力资源管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]从实际操作来看,关于不充分就业说法正确的有(    )。
  • A.调查周内工作时间不到20小时
  • B.工作时间短是非个人原因
  • C.愿意从事更多的工作
  • D.临时性失业
  • E.调查周内工作时间不到15小时
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:在实际操作中,判断不充分就业人员的标准有三条:①调查周内工作时间不到标准时间的一半,即不到20小时(选项A);②工作时间短是非个人原因(选项B);③愿意从事更多的工作(选项C)。这三条必须同时具备才能统计为不充分就业人员。
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第2题
[不定项选择题]灵活就业人员参加基本养老保险,所缴纳的基本养老保险费计入(    )。
  • A.基本养老保险统筹基金
  • B.银行
  • C.财政
  • D.个人账户
  • E.税局
答案解析
答案: A,D
答案解析:无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的,应当按照国家规定缴纳基本养老保险费,分别计入基本养老保险统筹基金(选项A)和个人账户(选项D)。
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第3题
[不定项选择题]马尔科夫分析法的特点包括(    )。
  • A.体现了企业内部职业晋升的通道
  • B.它是人力资源供给预测的方法
  • C.反映不同时间人员的占比、人数
  • D.通过供给更好预测未来人员的需求
  • E.它属于人员关系替换法
答案解析
答案: B,C
答案解析:马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测(选项B正确)。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)(选项C正确)。人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位(选项A错误),确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。人员替换分析法是人力资源供给预测的另一种方法(选项E错误)。马尔科夫分析法是企业的各种条件在某种程度上比较稳定时,它可以用来预测公司未来的人力资源供给状况,并不能预测未来人员的需求(选项D错误)。
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第4题
[不定项选择题]薪酬成本控制的方法有(    )。
  • A.冻结雇用
  • B.控制基本薪酬
  • C.减少奖金
  • D.压缩福利费用
  • E.加班加点
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:薪酬成本控制的方法有:控制雇佣量(选项A)、控制基本薪酬(选项B)、控制奖金(选项C)、控制福利支出(选项D)、利用适当的薪酬技术手段。
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第5题
[不定项选择题]用人单位与劳动者发生争议,用人单位应提供(    )。
  • A.社会保险缴纳情况
  • B.是否存在劳动关系
  • C.劳动保护提供情况
  • D.劳动者档案
  • E.工资发放表
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案(选项D)、工资发放(选项E)、社会保险费缴纳(选项A)、劳动保护提供(选项C)等情况和材料,劳动者一般无法取得和提供,因此对用人单位提供证据又作出了特别规定,与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,用人单位应当提供;用人单位不提供的,应当承担不利后果。
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