本题考查流通加工。

流通加工与生产加工的区别体现在以下几个方面：

（1）加工对象不同：流通加工的对象是进入流通领域的商品，具有商品性质；生产加工的对象是某种最终产品形成过程中的原材料、 零部件或半成品【选项A正确】。

（2）加工深度不同：流通加工一般是简单加工，其加工内容是浅层次，如板材的剪裁、玻璃开片等；生产加工的复杂程度以及加工深度要远远高于流通加工。不过，当前流通加工产业出现了不断向深加工发展的趋势【选项B正确】。

（3）责任人不同：流通加工是由流通企业负责和组织，以满足消费者要求为目的进行的加工活动组织；生产加工以生产企业为责任人和组织者，更多要符合产品设计和加工技术要求【选项D正确】。

（4）附加价值不同：从价值观点看，生产加工在于创造商品的价值和使用价值，而流通加工在于完善商品的使用价值，一般在不对加工对象做大的改变的情况下提高商品价值【选项C错误】。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为四大类：

（1）金牛区：产品业务增长率较低，但是市场占有率较高。

（2）瘦狗区：产品业务增长率较低，市场占有率也较低。

（3）明星区：产品业务增长率较高，市场占有率也较高。

（4）幼童区：产品业务增长率较高，但是市场占有率较低。

波士顿矩阵图如下所示：

依据题干表述，该型号玩具的业务增长率高，但市场占有率低，属于幼童区。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查市场营销微观环境。

【选项E错误】属于市场营销宏观环境。

微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量，包括企业自身及其供应商【选项A】、竞争者【选项D】、营销渠道企业、顾客【选项C】和公众【选项B】等各种要素。

因此，本题正确答案为选项ABCD。

本题考查基本薪酬设计。

作为一种新型的薪酬结构，宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用：

（1）支撑扁平型组织结构的运行【选项A】。

（2）引导员工重视个人能力的提高【选项B】。

（3）促进职位轮换与调整【选项D】。

（4）有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。

（5）促进薪酬管理水平的提高【选项E】。

因此，本题正确答案为选项ABDE。