题目
- A、项目型生产
- B、单件小批量型生产
- C、多品种小批量型生产
- D、单一品种大批量型生产
答案解析
本题考查库存控制。
提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】。
库存量过大所产生的问题：
（1）增加仓库面积和库存管理成本，从而提高了产品成本【选项A正确】。
（2）占用大量的流动资金【选项B正确】。
（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。
（4）造成企业资源的大量闲置。
（5）掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产累计号数的计算公式为：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000（号）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入提前期计算公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。
车间投入累计号数计算公式为：本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间投入提前期=乙车间出产提前期＋乙车间生产周期=20+10=30（天），乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查仓储与仓储合理化。
仓储的功能有：
（1）调节功能【选项A】。
（2）保管检验功能【选项C】。
（3）集散功能。
（4）客户服务功能【选项D】。
（5）防范风险功能。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查渠道权力管理。
【选项C错误】信息交换战略表现为“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查库存管理。
经济订购间隔期T0的计算公式为：
。式中，C为每次订购成本；D为年需求量；K为单位商品的年持有成本。
最大库存量计算公式为：
。式中，E为最大库存量；D为年需求量；T为订购间隔期；L为订购提前期；S为安全库存量。
依据题干数据，代入公式得，经济订购间隔期T0为：
最大库存量：
。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查风险价值观念。
风险报酬率计算公式为：风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。
因此，风险报酬率可以用风险报酬系数与标准离差率的乘积计算得出。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业环境综合分析。
ESG分析聚焦环境（environmental）【选项A】、社会（social)【选项B】、公司治理（govenance）【选项C】三大非财务维度，评估外部政策、市场、社会期待等因素对企业战略的约束，以及这些因素下企业面临的机遇，旨在衡量企业的长期可持续性和对社会的影响，从而更全面地判断其价值、风险和发展前景。
因此，本题正确答案为选项D。
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