题目
- A、项目型生产
- B、单件小批量型生产
- C、多品种小批量型生产
- D、单一品种大批量型生产
答案解析
本题考查库存控制。
提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】。
库存量过大所产生的问题：
（1）增加仓库面积和库存管理成本，从而提高了产品成本【选项A正确】。
（2）占用大量的流动资金【选项B正确】。
（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。
（4）造成企业资源的大量闲置。
（5）掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产累计号数的计算公式为：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000（号）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入提前期计算公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。
车间投入累计号数计算公式为：本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间投入提前期=乙车间出产提前期＋乙车间生产周期=20+10=30（天），乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。
公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，包括外部公平、内部公平和员工个人公平。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查仓储作业流程管理。
计重商品堆码占用面积的计算公式为：
，式中，S实为商品堆码占用面积（平方米）；Q为该种商品的储存量（吨）；N定为该种商品的仓容定额（吨/平方米）。
依据题干数据，代入公式得：
。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求与供给预测。
马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔（如1年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查国际直接投资的动机与理论。
根据邓宁的国际生产折中理论，跨国公司进行对外直接投资是由所有权优势【选项A】、内部化优势【选项C】和区位优势【选项D】这三个基本因素决定的。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查质量认证。
质量认证的作用包括：
（1）有利于企业在激烈的市场竞争中取胜；
（2）有利于企业增强国际市场的竞争力【选项A】；
（3）促进企业完善质量管理体系；
（4）节约大量社会检验费用【选项C】；
（5）有利于保护消费者权益【选项D】。
因此，本题正确答案为选项B。
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