题目
[组合题](二)某企业生产单一发动机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定发动机在各车间的生产任务。甲车间是生产该种产品的最后车间,2021年12月份应生产到5 000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为1天。根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]在库存控制中,库存过大的危害包括(    )。
  • A、增加库存管理成本
  • B、占用流动资金
  • C、提高订货成本
  • D、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
[要求2]乙车间2021年12月份出产产品的累计号数是(    )。
  • A、8 000号
  • B、8 100号
  • C、7 000号
  • D、7 100号
[要求3]乙车间2021年12月份投入产品的累计号数是(    )。
  • A、8 000号
  • B、8 100号
  • C、7 000号
  • D、7 100号
[要求4]运用生产周期法编制生产作业计划适用于(    )类型的企业。
  • A、项目型生产
  • B、单件小批量型生产
  • C、多品种小批量型生产
  • D、单一品种大批量型生产
本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题
答案解析
[要求1]
答案: A,B
答案解析:

本题考查库存控制。

提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】

库存量过大所产生的问题:

(1)增加仓库面积和库存管理成本,从而提高了产品成本【选项A正确】

(2)占用大量的流动资金【选项B正确】

(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。

(4)造成企业资源的大量闲置。

(5)掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案: C
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间出产累计号数的计算公式为:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000(号)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案: A
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间投入提前期计算公式为:本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。

车间投入累计号数计算公式为:本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:乙车间投入提前期=乙车间出产提前期+乙车间生产周期=20+10=30(天),乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000(号)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案: B
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列福利形式中,属于企业自主福利的是(    )。
  • A.基本养老保险
  • B.住房公积金
  • C.法定休假日
  • D.员工退休计划
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查福利。

【选项ABC错误】均属于法定福利

【选项D正确】除了法定福利外,许多企业也会向员工提供其他种类的福利,如法定福利之外的各种假期、带薪休假,为员工及其家属提供的各种服务项目(如儿童看护、老人护理等),以及灵活多样的员工退休计划等,这类福利称为企业自主福利。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题](    )是市场细分的基础。
  • A.消费需求的同质性
  • B.消费需求的差异性
  • C.企业的同质性
  • D.企业的差异性
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查目标市场战略。

市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分,而是根据不同的顾客群来进行细分,也就是说,消费需求的差异性是市场细分的基础。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列不属于仓储的功能的是(    )。
  • A.调节功能
  • B.

    方便功能

  • C.保管检验功能
  • D.客户服务功能
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查仓储与仓储合理化。

仓储的功能有:

(1)调节功能【选项A】

(2)保管检验功能【选项C】

(3)集散功能。

(4)客户服务功能【选项D】

(5)防范风险功能。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]企业经营决策的方法中,下列属于定性决策方法的有(    )。
  • A.头脑风暴法
  • B.盈亏平衡点法
  • C.德尔菲法
  • D.名义小组技术
  • E.线性规划法
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

盈亏平衡点法和线性规划法均属于定量决策方法【选项BE错误】

定性决策方法主要有以下四种:

(1)头脑风暴法【选项A正确】

(2)德尔菲法【选项C正确】

(3)名义小组技术【选项D正确】

(4)哥顿法。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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第5题
[不定项选择题]宽带型薪酬结构的作用包括(    )。
  • A.支撑扁平型组织结构的运行
  • B.引导员工重视个人能力的提高
  • C.降低企业用工成本
  • D.

    促进职位轮换与调整

  • E.

    促进薪酬管理水平的提高

答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

作为一种新型的薪酬结构,宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用:

(1)支撑扁平型组织结构的运行【选项A】

(2)引导员工重视个人能力的提高【选项B】

(3)促进职位轮换与调整【选项D】

(4)有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。

(5)促进薪酬管理水平的提高【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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