题目
- A、项目型生产
- B、单件小批量型生产
- C、多品种小批量型生产
- D、单一品种大批量型生产
答案解析
本题考查库存控制。
提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】。
库存量过大所产生的问题：
（1）增加仓库面积和库存管理成本，从而提高了产品成本【选项A正确】。
（2）占用大量的流动资金【选项B正确】。
（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。
（4）造成企业资源的大量闲置。
（5）掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产累计号数的计算公式为：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000（号）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入提前期计算公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。
车间投入累计号数计算公式为：本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间投入提前期=乙车间出产提前期＋乙车间生产周期=20+10=30（天），乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查绩效考核的步骤与方法。
在绩效考核的实施阶段，主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
其中，绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿绩效考核的整个周期和整个过程。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查定价策略。
该服装店经营三种价格档次的男士服装为280元、880元、1800元，当顾客购买男装时，就会从三种价位上联想到男装的低、中、高三种档次，属于产品线定价。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查目标市场战略。
全面进入：即企业全方位进入各个细分市场，为所有顾客全心全意提供所需要的性能不同的系列产品。例如，某服装企业向各年龄段顾客提供各个季节的服装。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业内部环境分析。
企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面：
（1）关系竞争力【选项A正确】。
（2）资源竞争力【选项B正确】。
（3）能力竞争力【选项C正确】。
因此，本题正确答案为ABC。
本题考查定价策略。
依据题干表述，该企业提供了高档、中档、低档三种不同档次、不同价格的商用冷藏冰柜，属于产品线定价策略。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查定价策略。
成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定的产品价格。其计算公式为∶
单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量
产品价格=单位成本×（1+加成率）
将题干数据代入公式得，
单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=200+3 000 000÷10 000=500（元）；
产品价格=单位成本×（1+加成率）=500×（1+20%）=600（元）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查定价策略。
目标利润定价法是指企业根据总成本和预计的总销量，确定期望达到的投资收益率，然后推算价格。其计算公式为：
目标价格=（总成本+目标利润）÷总销量
目标利润=投资额×投资收益率
依据题干数据，代入公式得，
目标利润=投资额×投资收益率=5 000 000×30%=1 500 000（元）
产品价格（目标价格）=【（200×10 000+3 000 000）+1 500 000】÷10 000=650（元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查促销策略。
直复营销是指企业不通过中间商而是直接与目标顾客接触，从而达到获取目标顾客的快速反应并培养长期顾客关系的活动。直复营销主要包括∶
（1）直邮营销：寄送相关产品的宣传和提供信息给目标顾客，如寄送信件、目录、广告、样品、宣传手册等。
（2）电话营销。
（3）电视营销。
（4）网络营销。
依据题干表述，“产品上市后，企业将主要通过寄送产品的宣传信息给目标顾客，如寄送信件、目录、广告等，对该新型家用小冰柜进行促销”，可知是属于直复营销。
因此，本题正确答案为选项B。
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