题目
[不定项选择题]根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为(    )。
  • A.技术领先战略
  • B.自主创新战略
  • C.模仿创新战略
  • D.合作创新战略
  • E.技术跟随战略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查技术创新战略的类型。

根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为自主创新战略【选项B正确】、模仿创新战略【选项C正确】和合作创新战略【选项D正确】

根据企业所期望的技术竞争地位的不同,可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略【选项AE错误】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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本题来源:工商管理模拟卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列商品中,属于非渴求品的是(    )。
  • A.急诊药品
  • B.艺术藏品
  • C.方便面
  • D.家用电器
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

按消费者购买习惯的不同,消费品可分为便利品、选购品、特殊品和非渴求品四种类型。

其中,非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品以及百科全书等。那些刚上市、消费者从未了解的新产品也可归为非渴求品的范畴。非渴求品并不是始终不变的,特别是新产品,随着消费者对产品的了解,它可以逐步转换为其他类别的产品。艺术藏品属于非渴求品【选项B正确】

急诊药品属于便利品中的应急物品【选项A错误】

方便面属于便利品中的日用品【选项C错误】

家用电器属于选购品【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项B。


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第2题
[单选题]相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做(    )。
  • A.生产周期
  • B.节奏
  • C.生产提前期
  • D.生产间隔期
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查期量标准。

【选项A错误】生产周期是指一批产品或零件从投入到出产的时间间隔。

【选项B错误】节奏是指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

【选项C错误】生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或出产时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

【选项D正确】生产间隔期是指相邻两批相同产品成零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]企业把整体市场看作是一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,这种战略叫做(    )。
  • A.无差异营销战略
  • B.差异性营销战略
  • C.集中性营销战略
  • D.全面市场营销战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查目标市场战略。

【选项A正确】无差异营销战略,即企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求。

【选项B错误】差异性营销战略:采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。

【选项C错误】集中性营销战略:企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中利用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

【选项D错误】全面市场营销战略为干扰选项,教材未提及。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]下列关于董事会及董事的说法,正确的是(    )。
  • A.有限责任公司和股份有限公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过五年,任期届满,连选可以连任
  • B.有限责任公司和股份有限公司董事会的成员为3人以上,其成员中可以有公司职工代表
  • C.股份有限公司董事会每年度至少召开一次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事
  • D.代表1/10以上表决权的股东、1/2以上董事或者监事会,可以提议召开临时董事会会议
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查董事会会议、董事会的组成、董事的任期。

【选项A错误】有限责任公司和股份有限公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过三年,任期届满,连选可以连任。

【选项C错误】股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

【选项D错误】代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开临时董事会会议.

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[单选题]作为国际直接投资企业建立方式之一,跨国并购的优点不包括(    )。
  • A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人
  • B.可以减少市场上的竞争对手
  • C.可以准确评估被并购企业的真实情况
  • D.可以利用目标企业原有的销售渠道
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查国际直接投资企业的建立方式。

跨国并购的优点:

(1)可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人,获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以缩短项目的建设周期【选项A正确】

(2)可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入当地以及他国市场,不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】

(3)通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大;

(4)可以减少市场上的竞争对手【选项B正确】

(5)并购后再次出售目标公司的股票或资产可以使并购公司获得更多利润。

跨国并购的缺点:

(1)由于目标企业所在国的会计准则与财务制度往往与东道国存在差异,所以有时候难以准确评估目标企业真实的财务情况,导致并购目标企业的实际投资金额增加【选项C错误】

(2)东道国反托拉斯法的存在以及对外来资本股权和被并购企业行业的限制,是并购行为在法律和政策上的障碍。

(3)当对一国的并购数量和并购金额较大时,常会受到当地舆论的抵制。

(4)目标企业原有契约或传统关系的存在,会成为对其进行改造的障碍,如目标企业的人员安置问题。

因此,本题正确答案为选项C。

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