本题考查渠道权力管理。
在一个行业或市场中，如果存在下列情况，则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位：
（1）该行业由少数几家大型厂商控制【选项A正确】。
（2）厂商的产品在市场上没有替代品【选项B正确】。
（3）获得该生产厂商的产品对消费者十分重要。
（4）消费者或者产品是差异化的，厂商很容易完成成本转移【选项D正确】。
（5）厂商能实施前向一体化【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查期量标准。
生产间隔期是指相邻两批相同产品成零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查股东概述。
【选项B错误】设立股份有限公司，应当有1人以上200人以下发起人，其中应当有半数以上的发起人在中华人民共和国境内有住所。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业内部环境分析。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为四大类：
（1）金牛区：产品业务增长率较低，但是市场占有率较高。
（2）瘦狗区：产品业务增长率较低，市场占有率也较低。
（3）明星区：产品业务增长率较高，市场占有率也较高。
（4）幼童区：产品业务增长率较高，但是市场占有率较低。
波士顿矩阵图如下所示：
依据题干表述，该型号玩具的业务增长率高，但市场占有率低，属于幼童区。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查杠杆理论。
财务杠杆系数的计算公式为：
。式中，EBIT为息税前盈余，I为债务年利息额。
依据题干数据，代入公式得，财务杠杆系数＝80/（80−200×15%）＝1.6。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
看板的功能主要有四点：
（1）显示生产以及运送的工作指令【选项B】。
（2）防止过量生产和过量运送【选项CD】。
（3）进行目视管理的工具【选项E】。
（4）改善的工具。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
