本题考查绩效的含义与特点。
【选项A正确】员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响。
【选项B错误】绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。其中，多因性是指员工个人绩效的形成及优劣是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一因素决定。
【选项C正确】绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。
【选项D正确】绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求与供给预测。
根据管理人员接续计划法，该企业明年部门领导的供给量=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=8+2+3-2-2-0-2=7（人）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查股东会会议。
累积投票制是指股东大会选举董事【选项A】或者监事【选项B】时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查目标市场战略。
最常用的市场定位方法有以下五种。
（1）根据属性与利益定位【选项A正确】；
（2）根据使用者定位【选项B正确】；
（3）根据竞争者的情况定位【选项C正确】；
（4）根据价格定位；
（5）组合定位；
根据产品定位、根据生产者定位均为干扰选项，教材未提及【选项DE错误】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查企业经营决策的方法。
不确定型决策常遵循以下五种思考原则：
（1）乐观原则【选项A正确】；
（2）悲观原则【选项B正确】；
（3）折中原则【选项C正确】；
（4）后悔值原则【选项D正确】；
（5）等概率原则。
期望损益值原则属于风险型决策方法的原则【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查基本薪酬设计。
作为一种新型的薪酬结构，宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用：
（1）支撑扁平型组织结构的运行【选项A正确】；
（2）引导员工重视个人能力的提高【选项B正确】；
（3）促进职位轮换与调整【选项D正确】；
（4）有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变；
（5）促进薪酬管理水平的提高【选项E正确】。
降低企业用工成本为干扰选项，教材未提及【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
