题目

本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题

答案解析

答案: C
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本题考查资本结构理论。

市场择时理论研究的结论是,在公司股价被高估时,理性的决策者应该选择增发股票;当公司股价被过分低估时,理性的决策者应该回购股票。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查生产计划的含义与指标。

企业产销量不赔的最低量公式为:产销量=固定成本÷(产品价格-单位产品变动成本)。依据题干数据,代入公式得:产销量=固定成本÷(产品价格-单位产品变动成本)=6 000 000÷(500-250)=24 000(件)。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]渠道盈利能力指标包括(    )。
  • A.渠道销售增长率
  • B.渠道销售利润率
  • C.渠道费用利润率
  • D.渠道资产利润率
  • E.渠道市场占有率
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查分销渠道运行绩效评估。

渠道市场占有率属于渠道市场占有率指标【选项E错误】

渠道盈利能力指标有:

(1)渠道销售增长率【选项A正确】

(2)渠道销售利润率【选项B正确】

(3)渠道费用利润率【选项C正确】

(4)渠道资产利润率【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第3题
[不定项选择题]企业的核心竞争力体现在(    )。
  • A.关系竞争力
  • B.资源竞争力
  • C.能力竞争力
  • D.产品竞争力
  • E.价格竞争力
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面:

(1)关系竞争力【选项A正确】

(2)资源竞争力【选项B正确】

(3)能力竞争力【选项C正确】

因此,本题正确答案为ABC。

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第4题
答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品【选项B】以及百科全书【选项C】等。

因此,本题正确答案为选项BC。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查库存控制。

提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】

库存量过大所产生的问题:

(1)增加仓库面积和库存管理成本,从而提高了产品成本【选项A正确】

(2)占用大量的流动资金【选项B正确】

(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。

(4)造成企业资源的大量闲置。

(5)掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间出产累计号数的计算公式为:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000(号)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间投入提前期计算公式为:本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。

车间投入累计号数计算公式为:本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:乙车间投入提前期=乙车间出产提前期+乙车间生产周期=20+10=30(天),乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000(号)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项B。

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