题目

本题来源:2026年《工商管理》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查资本结构理论。

市场择时理论研究的结论是,在公司股价被高估时,理性的决策者应该选择增发股票;当公司股价被过分低估时,理性的决策者应该回购股票。

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题]战略控制流程的第一个步骤是(    )。
  • A.衡量实际绩效
  • B.采取纠偏措施
  • C.制定绩效标准
  • D.审查结果
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

为了实现战略控制的目标,战略控制可以分为四个步骤进行,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施,第一个步骤是制定绩效标准。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第2题
[单选题]下列关于渠道权力运用战略的说法,错误的是(    )。
  • A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做,我会奖励你”
  • B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”
  • C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做,你会更加盈利”
  • D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义上讲,你已经同意这样做了”
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查渠道权力管理。

【选项C错误】信息交换战略表现为“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第3题
[不定项选择题]根据我国《公司法》,可以成为法人股东的有(    )。
  • A.自然人
  • B.社团法人
  • C.企业法人
  • D.

    政府部门

  • E.国家授权投资的机构
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查股东概述。

在我国,可以成为法人股东的包括企业法人(含外国企业)【选项C】、社团法人【选项B】、国家授权投资的机构【选项E】等。

因此,本题正确答案为选项BCE。

点此查看答案 查看答案
第4题
[不定项选择题]企业的生产控制过程包括的主要阶段有(    )。
  • A.设计生产能力
  • B.测量比较
  • C.控制决策
  • D.实施执行
  • E.制定控制标准
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查生产控制的基本程序。

生产控制的基本程序包括:

(1)制定控制标准【选项E】。

(2)测量比较【选项B】。

(3)控制决策【选项C】。

(4)实施执行【选项D】。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

点此查看答案 查看答案
第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查库存控制。

提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】。

库存量过大所产生的问题:

(1)增加仓库面积和库存管理成本,从而提高了产品成本【选项A正确】。

(2)占用大量的流动资金【选项B正确】。

(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。

(4)造成企业资源的大量闲置。

(5)掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间出产累计号数的计算公式为:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000(号)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间投入提前期计算公式为:本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。

车间投入累计号数计算公式为:本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:乙车间投入提前期=乙车间出产提前期+乙车间生产周期=20+10=30(天),乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000(号)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议