题目

本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查资本结构理论。

市场择时理论研究的结论是,在公司股价被高估时,理性的决策者应该选择增发股票;当公司股价被过分低估时,理性的决策者应该回购股票。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列各项关于电子商务的特点表述错误的是(    )。
  • A.交易透明化
  • B.交易虚拟化
  • C.成本低廉化
  • D.服务大众化
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查电子商务的功能和特点。

电子商务的特点包括:

(1)市场全球化。

(2)跨时空限制。

(3)交易虚拟化【选项B正确】

(4)成本低廉化【选项C正确】

(5)交易透明化【选项A正确】

(6)操作方便化。

(7)服务个性化【选项D错误】

(8)运作高效化。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业成长战略。

产业协调联盟:联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]下列情形中,对生产厂商保持渠道控制力没有帮助的是(    )。
  • A.该行业由少数几家大厂商控制
  • B.厂商的产品没有替代品
  • C.厂商能进行后向一体化
  • D.产品是差异化的
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查渠道权力管理。

在一个行业或市场中,如果存在下列情况,则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位:

(1)该行业由少数几家大型厂商控制【选项A正确】

(2)厂商的产品在市场上没有替代品【选项B正确】

(3)获得该生产厂商的产品对消费者十分重要。

(4)消费者或者产品是差异化的,厂商很容易完成成本转移【选项D正确】

(5)厂商能实施前向一体化【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]市场营销的微观环境主要包括(    )。
  • A.供应商
  • B.公众
  • C.顾客
  • D.竞争者
  • E.政治法律环境
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查市场营销微观环境。

【选项E错误】属于市场营销宏观环境

微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业自身及其供应商【选项A】、竞争者【选项D】、营销渠道企业、顾客【选项C】和公众【选项B】等各种要素。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业成长战略。

国际化经营战略是指企业在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行配置的发展战略,该国际汽车集团在国外设立多个子公司,属于实施国际化经营战略【选项B正确】

多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业进行经营的战略,该国际汽车集团的经营范围涉及汽车和AI行业,属于实施多元化战略【选项C正确】

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业成长战略。

当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值原则进行方案选择的步骤为:

(1)计算期望损益值的后悔值矩阵,方法是用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值,从而得到对应的后悔值。

(2)从各方案中选取最大后悔值。

(3)在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。

计算出的后悔值矩阵如下:


市场需求高市场需求一般市场需求低最大后悔值
A产品5302053
B产品615061
C产品0204040

A产品、B产品、C产品的最大后悔值分别为53、61、40,取其最小值40,即选择生产C产品。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

盈亏平衡点法属于定量决策方法【选项D错误】

定性决策方法主要有以下四种:

(1)头脑风暴法【选项A正确】

(2)德尔菲法【选项C正确】

(3)名义小组技术【选项B正确】

(4)哥顿法。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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