题目
本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题
答案解析
答案: C
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本题考查资本结构理论。

市场择时理论研究的结论是,在公司股价被高估时,理性的决策者应该选择增发股票;当公司股价被过分低估时,理性的决策者应该回购股票。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习
第1题
答案解析
答案: B
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本题考查董事会的组成。

 《公司法》规定,有限责任公司和股份有限公司董事会的成员为3人以上,其成员中可以有公司职工代表。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: B
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本题考查公司所有者。

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权的分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: A
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本题考查杠杆理论。

财务杠杆系数的计算公式为:。式中,EBIT为息税前盈余,I为债务年利息额。

依据题干数据,代入公式得,财务杠杆系数=80/(80−200×15%)=1.6。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有(    )。
  • A.保证产品质量
  • B.传递生产的工作指令
  • C.防止过量生产
  • D.防止过量运送
  • E.实施“目视管理”
答案解析
答案: B,C,D,E
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本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板的功能主要有四点:

(1)显示生产以及运送的工作指令【选项B】

(2)防止过量生产和过量运送【选项CD】

(3)进行目视管理的工具【选项E】

(4)改善的工具。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第5题
答案解析
[要求1]
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本题考查企业成长战略。

国际化经营战略是指企业在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行配置的发展战略,该国际汽车集团在国外设立多个子公司,属于实施国际化经营战略【选项B正确】

多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业进行经营的战略,该国际汽车集团的经营范围涉及汽车和AI行业,属于实施多元化战略【选项C正确】

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求2]
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本题考查企业成长战略。

当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值原则进行方案选择的步骤为:

(1)计算期望损益值的后悔值矩阵,方法是用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值,从而得到对应的后悔值。

(2)从各方案中选取最大后悔值。

(3)在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。

计算出的后悔值矩阵如下:


市场需求高市场需求一般市场需求低最大后悔值
A产品5302053
B产品615061
C产品0204040

A产品、B产品、C产品的最大后悔值分别为53、61、40,取其最小值40,即选择生产C产品。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
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本题考查企业经营决策的方法。

盈亏平衡点法属于定量决策方法【选项D错误】

定性决策方法主要有以下四种:

(1)头脑风暴法【选项A正确】

(2)德尔菲法【选项C正确】

(3)名义小组技术【选项B正确】

(4)哥顿法。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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