题目

本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查资本结构理论。

市场择时理论研究的结论是,在公司股价被高估时,理性的决策者应该选择增发股票;当公司股价被过分低估时,理性的决策者应该回购股票。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]风险报酬率可以用风险报酬系数与(    )的乘积计算得出。
  • A.标准离差率
  • B.时间价值率
  • C.无风险报酬率
  • D.必要报酬率
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查风险价值观念。

风险报酬率计算公式为:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。

因此,风险报酬率可以用风险报酬系数与标准离差率的乘积计算得出。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[不定项选择题]根据我国《公司法》,可以成为法人股东的有(    )。
  • A.自然人
  • B.社团法人
  • C.企业法人
  • D.投资基金组织
  • E.代表国家进行投资的机构
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查股东概述。

在我国,可以成为法人股东的包括企业法人(含外国企业)【选项C】和社团法人【选项B】以及各类投资基金组织【选项D】和代表国家进行投资的机构【选项E】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第3题
[不定项选择题]企业的生产控制过程包括的主要阶段有(    )。
  • A.设计生产能力
  • B.测量比较
  • C.控制决策
  • D.实施执行
  • E.制定控制标准
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查生产控制的基本程序。

生产控制的基本程序包括:

(1)制定控制标准【选项E】

(2)测量比较【选项B】

(3)控制决策【选项C】

(4)实施执行【选项D】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第4题
[不定项选择题]在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有(    )。
  • A.保证产品质量
  • B.传递生产的工作指令
  • C.防止过量生产
  • D.防止过量运送
  • E.实施“目视管理”
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板的功能主要有四点:

(1)显示生产以及运送的工作指令【选项B】

(2)防止过量生产和过量运送【选项CD】

(3)进行目视管理的工具【选项E】

(4)改善的工具。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第5题
[不定项选择题]宽带型薪酬结构的作用包括(    )。
  • A.支撑扁平型组织结构的运行
  • B.引导员工重视个人能力的提高
  • C.降低企业用工成本
  • D.

    促进职位轮换与调整

  • E.

    促进薪酬管理水平的提高

答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

作为一种新型的薪酬结构,宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用:

(1)支撑扁平型组织结构的运行【选项A】

(2)引导员工重视个人能力的提高【选项B】

(3)促进职位轮换与调整【选项D】

(4)有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。

(5)促进薪酬管理水平的提高【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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