题目
[单选题]某企业现有部门领导8人,预计明年将有2人提升为高层领导,2人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名部门领导,从业务主管中提升2人为部门领导。采用管理人员接续计划法预测该企业明年部门领导的供给量为(    )人。
  • A.10
  • B.13
  • C.7
  • D.15
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

根据管理人员接续计划法,该企业明年部门领导的供给量=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=8+2+3-2-2-0-2=7(人)。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:2024年《工商管理》模考二
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拓展练习
第1题
[单选题]企业利用互联网、移动互联网平台,可以随时随地提供全球性营销服务,这体现了网络营销的(    )特点。
  • A.交互式
  • B.个性化
  • C.超前性
  • D.跨时域性
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查网络营销的概念、特点。

跨时域性:营销的最终目的是扩大市场份额。互联网能够超越时间约束和空间限制进行信息交换,使得营销脱离时空限制进行交易变成可能,企业有了更多时间和更大空间进行营销,可随时随地提供全球性营销服务。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]根据《2020年国际贸易术语解释通则》,在合同履行中卖方责任最大,运输、保险、出口报关和进口报关都需要卖方办理且承担相关费用的贸易术语是(    )。
  • A.CCP
  • B.EXW
  • C.FOB
  • D.DDP
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查国际贸易惯例与规则。

DDP的运输、保险、出口报关和进口报关都需要卖方办理且承担相关费用。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[不定项选择题]在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有(    )。
  • A.保证产品质量
  • B.传递生产的工作指令
  • C.防止过量生产
  • D.防止过量运送
  • E.实施“目视管理”
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板的功能主要有四点:

(1)显示生产以及运送的工作指令【选项B】

(2)防止过量生产和过量运送【选项CD】

(3)进行目视管理的工具【选项E】

(4)改善的工具。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第4题
[不定项选择题]企业的核心竞争力体现在(    )。
  • A.关系竞争力
  • B.资源竞争力
  • C.能力竞争力
  • D.产品竞争力
  • E.价格竞争力
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面:

(1)关系竞争力【选项A正确】

(2)资源竞争力【选项B正确】

(3)能力竞争力【选项C正确】

因此,本题正确答案为ABC。

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第5题
[不定项选择题]根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为(    )。
  • A.技术领先战略
  • B.自主创新战略
  • C.模仿创新战略
  • D.合作创新战略
  • E.技术跟随战略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查技术创新战略类型。

根据技术来源的不同,可将企业技术创新战略分为自主创新战略【选项B】、模仿创新战略【选项C】和合作创新战略【选项D】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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