本题考查技术创新的过程与模式。
A-U过程创新模式把产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段三个阶段。
其中，在过渡阶段：这是一个主导设计被消费市场接受和推崇的阶段。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查仓储与仓储合理化。
仓储的功能有：
（1）调节功能【选项A】；
（2）保管检验功能【选项C】；
（3）集散功能；
（4）客户服务功能【选项D】；
（5）防范风险功能。
方便功能为干扰选项，教材未提及【选项B】。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】金牛区的产品业务增长率较低，但是市场占有率较高。
【选项B错误】瘦狗区的产品业务增长率较低，市场占有率也较低。
【选项C错误】明星区的产品业务增长率较高，市场占有率也较高。
【选项D正确】幼童区的产品业务增长率较高，但是市场占有率较低。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查生产作业计划的编制。
在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查并购重组方式及效应。
公司分立的动机主要包括：
（1）适应战略调整；
（2）减轻负担；
（3）筹集资金；
（4）清晰主业：当管理层对公司进行了机会与风险、优势与劣势的分析后，认为在公司的多项业务中，只有某一项才是公司的竞争优势所在时，公司将非核心或不具竞争优势的业务分立或分拆出去或者卖掉，会有利于清晰主业，打造公司核心竞争力。
（5）化解内部竞争性冲突。
因此，本题正确答案为选项C。
某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，同时在多个国家建有独立子公司，以实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团决定进军AI行业，生产智能电器产品，共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择，每种产品在不同市场状态下的期望损益值如下表所示（单位：百万元），各种状态发生的概率难以测算。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业成长战略。
国际化经营战略是指企业在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行配置的发展战略，该国际汽车集团在国外设立多个子公司，属于实施国际化经营战略【选项B正确】。
多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业进行经营的战略，该国际汽车集团的经营范围涉及汽车和AI行业，属于实施多元化战略【选项C正确】。
一体化战略和集中战略在材料中未体现，为干扰选项【选项AD错误】。
因此，本题正确答案为选项BC。
本题考查企业成长战略。
国际市场进入模式主要包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式三种模式。
其中，投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式。
依据题干表述，该国际汽车集团同时在多个国家建有独立子公司，采用的是独资进入形式。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业经营决策的方法。
后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值原则进行方案选择的步骤为：
（1）计算期望损益值的后悔值矩阵，方法是用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值，从而得到对应的后悔值。
（2）从各方案中选取最大后悔值。
（3）在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。
计算出的后悔值矩阵如下：
A产品、B产品、C产品的最大后悔值分别为53、61、40，取其最小值40，即选择生产C产品。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业经营决策的方法。
定性决策方法也称主观决策法，是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有以下四种：
（1）头脑风暴法【选项A正确】；
（2）德尔菲法【选项C正确】；
（3）名义小组技术【选项B正确】；
（4）哥顿法。
盈亏平衡点法属于定量决策方法【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
