题目
答案解析
本题考查股东会会议。
《公司法》规定，有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东会会议：
（1）董事人数不足《公司法》规定人数或者公司章程所定人数的2/3时【选项D正确】。
（2）公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时【选项A错误】。
（3）单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时【选项B错误】。
（4）董事会认为必要时。
（5）监事会提议召开时【选项C错误】。
（6）公司章程规定的其他情形。
因此，本题正确答案为选项D。
拓展练习
本题考查目标市场战略。
市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分，而是根据不同的顾客群来进行细分，也就是说，消费需求的差异性是市场细分的基础。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查渠道权力管理。
【选项C错误】信息交换战略表现为“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查股东概述。
在我国，可以成为法人股东的包括企业法人（含外国企业）【选项C】和社团法人【选项B】以及各类投资基金组织【选项D】和代表国家进行投资的机构【选项E】。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品【选项B】以及百科全书【选项C】等。
因此，本题正确答案为选项BC。
本题考查库存控制。
提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】。
库存量过大所产生的问题：
（1）增加仓库面积和库存管理成本，从而提高了产品成本【选项A正确】。
（2）占用大量的流动资金【选项B正确】。
（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。
（4）造成企业资源的大量闲置。
（5）掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产累计号数的计算公式为：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000（号）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入提前期计算公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。
车间投入累计号数计算公式为：本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间投入提前期=乙车间出产提前期＋乙车间生产周期=20+10=30（天），乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项B。
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