题目
[单选题]根据我国《公司法》,属于召开临时股东会会议的情形的是(    )。
  • A.公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
  • B.持有该公司5%股份的股东请求召开
  • C.经理提议召开
  • D.董事人数不足《公司法》规定人数或者公司章程所定人数的2/3时
本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题
答案解析
答案: D
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本题考查股东会会议。

《公司法》规定,有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东会会议:

(1)董事人数不足《公司法》规定人数或者公司章程所定人数的2/3时【选项D正确】

(2)公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时【选项A错误】

(3)单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时【选项B错误】

(4)董事会认为必要时。

(5)监事会提议召开时【选项C错误】

(6)公司章程规定的其他情形。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习
第1题
[单选题]在绩效考核的实施中,贯穿绩效考核整个周期的活动是(    )。
  • A.选择考核方法
  • B.绩效沟通
  • C.制定考核计划
  • D.反馈考核结果
答案解析
答案: B
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本题考查绩效考核的步骤与方法。

在绩效考核的实施阶段,主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

其中,绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿绩效考核的整个周期和整个过程。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: B
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本题考查仓储设施与设备。

货架需要量的计算公式为:。式中,N为货架数量(个);Q为上架存放商品的最高储存量(吨);l、b、h分别为所选用货架的长、宽、高(米);k为货架存放该种商品时的容积充满系数(%);γ为上架存放商品的单位质量(吨/立方米)。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: A
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本题考查人力资源需求与供给预测。

马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔(如1年)的时间点上,各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]下列关于渠道权力运用战略的说法,错误的是(    )。
  • A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做,我会奖励你”
  • B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”
  • C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做,你会更加盈利”
  • D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”
答案解析
答案: C
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本题考查渠道权力管理。

【选项C错误】信息交换战略表现为“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
答案解析
答案: C
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本题考查生产计划的含义与指标。

企业产销量不赔的最低量公式为:产销量=固定成本÷(产品价格-单位产品变动成本)。依据题干数据,代入公式得:产销量=固定成本÷(产品价格-单位产品变动成本)=6 000 000÷(500-250)=24 000(件)。

因此,本题正确答案为选项C。

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