题目
本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查公司所有者。

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权的分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习
第1题
[单选题]在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是(    )。
  • A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
  • B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
  • C.分工协作关系
  • D.合作与竞争关系
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查经理层的地位。

董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中,控制是第一性的,合作是第二性的。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

根据题意,1年后应该增加总体人员1 000÷500×10=20(人),根据比例,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶5∶4,需要客服人员是20×4/10=8(人)。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]企业的系统性决定了管理创新的(    )。
  • A.系统性
  • B.全员性
  • C.动态性
  • D.复杂性
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查管理创新概述。

企业是一个复杂的系统,系统内的各要素相互影响、相互制约,改变其中的某一个环节,就会“牵一发而动全身”。企业的系统性决定了管理创新的系统性,因此,企业在进行创新时,要把管理创新看成一个复杂的系统工程。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]企业的生产控制过程包括的主要阶段有(    )。
  • A.设计生产能力
  • B.测量比较
  • C.控制决策
  • D.实施执行
  • E.制定控制标准
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查生产控制的基本程序。

生产控制的基本程序包括:

(1)制定控制标准【选项E】

(2)测量比较【选项B】

(3)控制决策【选项C】

(4)实施执行【选项D】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第5题
[不定项选择题]市场营销的微观环境主要包括(    )。
  • A.供应商
  • B.公众
  • C.顾客
  • D.竞争者
  • E.政治法律环境
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查市场营销微观环境。

【选项E错误】属于市场营销宏观环境

微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业自身及其供应商【选项A】、竞争者【选项D】、营销渠道企业、顾客【选项C】和公众【选项B】等各种要素。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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