题目
[单选题]在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是(    )。
  • A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
  • B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
  • C.分工协作关系
  • D.合作与竞争关系
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查经理层的地位。

董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中,控制是第一性的,合作是第二性的。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:2024年《工商管理》模考二
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拓展练习
第1题
[单选题]企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的(    )。
  • A.合法原则
  • B.竞争原则
  • C.公平原则
  • D.激励原则
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。

公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,包括外部公平、内部公平和员工个人公平。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]在B2C电子商务中,基本组成部分包括为顾客提供在线购物场所的网上商店、为顾客进行商品配送的物流系统和(    )。
  • A.资金结算的电子支付系统
  • B.店面系统
  • C.服务员系统
  • D.售后服务系统
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查电子商务的交易模式及一般流程。

B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务。B2C有3个基本组成部分:

(1)为顾客提供在线购物场所的网上商店。

(2)为顾客进行商品配送的物流系统。

(3)资金结算的电子支付系统。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]某公司经销家用洗碗机,年销售量8 000台,采购单价800元/台,订购成本400元/次,每台洗碗机的年持有成本为10元。若供应商要求的订购提前期为10天,年工作时间以 250日计算,不设安全库存量,则该公司的经济订购间隔期和最大库存量分别为(    )。
  • A.

    25,1 000

  • B.

    25,1 120

  • C.

    35,1 120

  • D.

    35,1 000

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查库存管理。

经济订购间隔期T0的计算公式为:。式中,C为每次订购成本;D为年需求量;K为单位商品的年持有成本。

最大库存量计算公式为:。式中,E为最大库存量;D为年需求量;T为订购间隔期;L为订购提前期;S为安全库存量。

依据题干数据,代入公式得,经济订购间隔期T0为:

最大库存量:

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]要求企业重视技术创新的转移和改进,重视对顾客的技术支持和服务,注重产品细化的市场状况,以低成本、高质量来占领市场,赢得利润。这种企业技术创新战略是(    )。
  • A.防御型战略
  • B.切入型战略
  • C.进攻型战略
  • D.抢先型战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查技术创新战略类型。

防御型战略要求企业重视技术创新的转移和改进,重视对顾客的技术支持和服务,注重产品细化的市场状况,以低成本、高质量占领市场,赢得利润。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[单选题]下列情形中,对生产厂商保持渠道控制力没有帮助的是(    )。
  • A.该行业由少数几家大厂商控制
  • B.厂商的产品没有替代品
  • C.厂商能进行后向一体化
  • D.产品是差异化的
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查渠道权力管理。

在一个行业或市场中,如果存在下列情况,则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位:

(1)该行业由少数几家大型厂商控制【选项A正确】

(2)厂商的产品在市场上没有替代品【选项B正确】

(3)获得该生产厂商的产品对消费者十分重要。

(4)消费者或者产品是差异化的,厂商很容易完成成本转移【选项D正确】

(5)厂商能实施前向一体化【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项C。

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