题目
[单选题]下列关于渠道权力运用战略的说法,错误的是(    )。
  • A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做,我会奖励你”
  • B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”
  • C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做,你会更加盈利”
  • D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查渠道权力管理。

【选项C错误】信息交换战略表现为“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:2024年《工商管理》模考二
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拓展练习
第1题
[单选题]契约式战略联盟中,(    )是指联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。
  • A.

    技术开发与研究联盟

  • B.

    产品联盟

  • C.产业协调联盟
  • D.

    营销联盟

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业成长战略。

产业协调联盟:联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]某企业每增加500万的销售额,需要增加的总体人员数为10人,预计1年后销售额增加1 000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:4,则需要增加客服人员(    )人。
  • A.10
  • B.8
  • C.12
  • D.20
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

根据题意,1年后应该增加总体人员1 000÷500×10=20(人),根据比例,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶5∶4,需要客服人员是20×4/10=8(人)。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]某企业现有部门领导8人,预计明年将有2人提升为高层领导,2人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名部门领导,从业务主管中提升2人为部门领导。采用管理人员接续计划法预测该企业明年部门领导的供给量为(    )人。
  • A.10
  • B.13
  • C.7
  • D.15
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

根据管理人员接续计划法,该企业明年部门领导的供给量=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=8+2+3-2-2-0-2=7(人)。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]企业使命的定位有(    )。
  • A.企业生存目的的定位
  • B.企业经营哲学的定位
  • C.企业形象的定位
  • D.企业文化的定位
  • E.企业目标的定位
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业使命的定位通常包括以下三个方面的内容:

(1)企业生存目的的定位【选项A】

(2)企业经营哲学的定位【选项B】

(3)企业形象的定位【选项C】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
[不定项选择题]企业的核心竞争力体现在(    )。
  • A.关系竞争力
  • B.资源竞争力
  • C.能力竞争力
  • D.产品竞争力
  • E.价格竞争力
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面:

(1)关系竞争力【选项A正确】

(2)资源竞争力【选项B正确】

(3)能力竞争力【选项C正确】

因此,本题正确答案为ABC。

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