
本题考查企业内部环境分析。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为四大类:
(1)金牛区:产品业务增长率较低,但是市场占有率较高。
(2)瘦狗区:产品业务增长率较低,市场占有率也较低。
(3)明星区:产品业务增长率较高,市场占有率也较高。
(4)幼童区:产品业务增长率较高,但是市场占有率较低。
波士顿矩阵图如下所示:

依据题干表述,该型号玩具的业务增长率高,但市场占有率低,属于幼童区。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查福利。
【选项ABC错误】均属于法定福利。
【选项D正确】除了法定福利外,许多企业也会向员工提供其他种类的福利,如法定福利之外的各种假期、带薪休假,为员工及其家属提供的各种服务项目(如儿童看护、老人护理等),以及灵活多样的员工退休计划等,这类福利称为企业自主福利。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查渠道权力管理。
【选项C错误】信息交换战略表现为“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查库存管理。
经济订购间隔期T0的计算公式为:
。式中,C为每次订购成本;D为年需求量;K为单位商品的年持有成本。
最大库存量计算公式为:
。式中,E为最大库存量;D为年需求量;T为订购间隔期;L为订购提前期;S为安全库存量。
依据题干数据,代入公式得,经济订购间隔期T0为:
最大库存量:
。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查目标市场战略。
全面进入:即企业全方位进入各个细分市场,为所有顾客全心全意提供所需要的性能不同的系列产品。例如,某服装企业向各年龄段顾客提供各个季节的服装。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查网络分销渠道。
网络分销渠道的特征包括:
(1)虚拟性【选项A】。
(2)经济性【选项B】。
(3)便利性【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ABE。









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