题目
[单选题]相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做(    )。
  • A.生产周期
  • B.节奏
  • C.生产提前期
  • D.生产间隔期
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查期量标准。

生产间隔期是指相邻两批相同产品成零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:2024年《工商管理》模考二
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拓展练习
第1题
[单选题]在绩效考核的实施中,贯穿绩效考核整个周期的活动是(    )。
  • A.选择考核方法
  • B.绩效沟通
  • C.制定考核计划
  • D.反馈考核结果
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

在绩效考核的实施阶段,主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

其中,绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿绩效考核的整个周期和整个过程。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]某公司经销家用洗碗机,年销售量8 000台,采购单价800元/台,订购成本400元/次,每台洗碗机的年持有成本为10元。若供应商要求的订购提前期为10天,年工作时间以 250日计算,不设安全库存量,则该公司的经济订购间隔期和最大库存量分别为(    )。
  • A.

    25,1 000

  • B.

    25,1 120

  • C.

    35,1 120

  • D.

    35,1 000

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查库存管理。

经济订购间隔期T0的计算公式为:。式中,C为每次订购成本;D为年需求量;K为单位商品的年持有成本。

最大库存量计算公式为:。式中,E为最大库存量;D为年需求量;T为订购间隔期;L为订购提前期;S为安全库存量。

依据题干数据,代入公式得,经济订购间隔期T0为:

最大库存量:

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]某企业现有部门领导8人,预计明年将有2人提升为高层领导,2人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名部门领导,从业务主管中提升2人为部门领导。采用管理人员接续计划法预测该企业明年部门领导的供给量为(    )人。
  • A.10
  • B.13
  • C.7
  • D.15
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

根据管理人员接续计划法,该企业明年部门领导的供给量=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=8+2+3-2-2-0-2=7(人)。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]网络分销渠道的特征有(    )。
  • A.虚拟性
  • B.经济性
  • C.安全性
  • D.永久性
  • E.便利性
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查网络分销渠道。

网络分销渠道的特征包括:

(1)虚拟性【选项A】

(2)经济性【选项B】

(3)便利性【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第5题
[不定项选择题]多品种生产条件下核算生产能力时,以选定的代表产品计算生产能力时需要知道的参数有(     )。
  • A.第i种产品的时间定额
  • B.第i种产品的计划产量换算所得代表产品产量
  • C.单位设备有效工作时间
  • D.设备数量
  • E.代表产品的时间定额
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查生产能力。

以选定的代表产品来计算生产能力,计算公式为:。式中,Md为以代表产品计算的生产能力;F为单位设备有效工作时间【选项C】;S为设备数量【选项D】;td为代表产品的时间定额【选项E】

因此,本题正确答案为选项CDE。

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