题目
[单选题]企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的(    )。
  • A.合法原则
  • B.竞争原则
  • C.公平原则
  • D.激励原则
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。

企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下五项原则:公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则、合法原则。

其中,公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,包括外部公平、内部公平和员工个人公平。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:工商管理模拟卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]企业把整体市场看作是一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,这种战略叫做(    )。
  • A.无差异营销战略
  • B.差异性营销战略
  • C.集中性营销战略
  • D.全面市场营销战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查目标市场战略。

【选项A正确】无差异营销战略,即企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求。

【选项B错误】差异性营销战略:采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。

【选项C错误】集中性营销战略:企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中利用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

【选项D错误】全面市场营销战略为干扰选项,教材未提及。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]法人产权与经营权的分离,属于第(    )次分离。
  • A.1
  • B.2
  • C.3
  • D.4
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查公司所有者。

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]某公司的负债为200万元,债务年利率为15%,息税前利润为80万元,税后净利润为29.5万元,所得税税率为25%,其财务杠杆系数应该是(    )。
  • A.1.6
  • B.1.8
  • C.1.9
  • D.2.0
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查杠杆理论。

财务杠杆系数的计算公式为:。式中,EBIT为息税前盈余,I为债务年利息额。

依据题干数据,代入公式得,财务杠杆系数=80/(80−200×15%)=1.6。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]企业的系统性决定了管理创新的(    )。
  • A.系统性
  • B.全员性
  • C.动态性
  • D.复杂性
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查管理创新概述。

管理创新具有基础性、风险性、全员性、动态性和系统性的特点。

其中,系统性:企业是一个复杂的系统,系统内的各要素相互影响、相互制约,改变其中的某一个环节,就会“牵一发而动全身”。企业的系统性决定了管理创新的系统性,在进行创新时,要把管理创新看成一个系统工程。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[单选题]下列关于绩效的说法中,错误的是(    )。
  • A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
  • B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
  • C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
  • D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效的含义与特点。

【选项A正确】员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响。

【选项B错误绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。其中,多因性是指员工个人绩效的形成及优劣是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一因素决定。

【选项C正确】绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。

【选项D正确】绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能。

因此,本题正确答案为选项B。

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