本题考查组织设计中的矩阵组织形式。
矩阵组织形式的缺点包括:①组织的稳定性较差(选项D)。②双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象(选项C)。③机构相对臃肿,用人较多(选项A)。选项B、E属于职能制的缺点。
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理有效实施的影响因素中包括:
①对绩效管理的认识程度。【选项A】
②高层领导支持。【选项C】
③人力资源管理部门的尽职程度。
④各层员工对绩效管理的态度。
⑤绩效管理与组织战略的相关性。
⑥绩效目标的设定。【选项D】
⑦绩效指标的设置。
⑧绩效系统的时效性。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查劳动力需求及其影响因素。
规模效应是指工资率变动首先直接作用于生产规模或产出规模,从而进一步影响劳动力需求量的作用过程及其结果。在其他条件不变、工资率上升的情况下,企业因不得不缩减生产规模而减少劳动力需求数量。这时的工资率上涨产生的规模效应导致劳动力需求量下降。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。
从劳动力市场歧视产生的根源的角度来看,经济学家们提出了三种可能的劳动力市场歧视来源,即个人歧视、统计性歧视以及非竞争性歧视。其中,个人歧视有包括雇主歧视、客户歧视和员工歧视。其中,员工歧视是指在某种情况下,某种类型的员工可能希望刻意避开那些他们不喜欢的属于某些特定人口群体的同事。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查培训服务期。
劳动者违反服务期约定,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
本题考查密歇根模式。
在密歇根模式中,通过测验、非结构化访谈等方法,得到了两个描述领导行为的维度,即员工取向(选项D)和生产取向(选项E)。选项A、B是俄亥俄模式的两个维度。