题目
[不定项选择题]矩阵组织形式的缺点有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：
本题考查组织设计中的矩阵组织形式。
矩阵组织形式的缺点包括：①组织的稳定性较差（选项D）。②双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象（选项C）。③机构相对臃肿，用人较多（选项A）。选项B、E属于职能制的缺点。
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本题来源：人力资源押题卷（作废）
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于参与管理的说法，错误的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查参与管理。
【选项D错误】管理者将权力与员工分享的理由之一在于当工作十分复杂时，管理者无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。
因此，本题正确答案为选项D。
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第2题
[单选题]在人力资源计分卡的设计过程中，通常需要进行量化处理的因素中不包括（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
在人力资源计分卡的设计过程中，通常需要对以下三个因素及其相互之间的关系进行量化处理：
①各项人力资源管理活动，如甄选【选项A】、测试以及培训的数量【选项B】等；
②人力资源管理活动所产生的员工行为，如客户服务表现等；
③员工的行为所产生的的组织战略后果及绩效，如客户满意度和利润率【选项D】等。
因此，本题正确答案为选项C。
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第3题
[单选题]下列关于关键绩效指标法的说法，错误的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查绩效管理工具。
【选项C错误】在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意：关键绩效指标的数量不宜过多。当出现指标数量过多的情况时，建议将类似的指标进行合并，并突出关键业务流程指标的位置。
因此，本题正确答案为选项C。
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第4题
[单选题]劳动争议处理机构不包括（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查劳动争议处理机构。
劳动争议处理机构包括：调解组织（选项B）、劳动人事争议仲裁委员会（选项C）、人民法院（选项D）。
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第5题
[不定项选择题]在密歇根模式中，通过测验、非结构化访谈等方法得到领导行为的维度包括（ ）。答案解析
答案：
D,E
答案解析：
本题考查密歇根模式。
在密歇根模式中，通过测验、非结构化访谈等方法，得到了两个描述领导行为的维度，即员工取向（选项D）和生产取向（选项E）。选项A、B是俄亥俄模式的两个维度。
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