题目
[不定项选择题]在密歇根模式中,通过测验、非结构化访谈等方法得到领导行为的维度包括(    )。
  • A.关心人
  • B.工作管理
  • C.结果取向
  • D.员工取向
  • E.生产取向
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查密歇根模式。

在密歇根模式中,通过测验、非结构化访谈等方法,得到了两个描述领导行为的维度,即员工取向(选项D)和生产取向(选项E)。选项A、B是俄亥俄模式的两个维度。

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本题来源:人力资源押题卷(作废)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于股票期权的说法,错误的是(    )。
  • A.股票期权的激励对象不应包括独立董事和监事
  • B.股票期权的有效期从授权日计算不得超过10年
  • C.股票期权的激励对象不应包括外籍员工
  • D.在我国,股票期权的行权价格采用的是平值法
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项C错误】外籍员工任职上市公司董事、高级管理者、核心技术人员或核心业务人员的,可以成为股票期权的激励对象。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]劳动争议处理机构不包括(    )。
  • A.工会
  • B.调解机构
  • C.劳动人事争议仲裁委员会
  • D.人民法院
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动争议处理机构。

劳动争议处理机构包括:调解组织(选项B)、劳动人事争议仲裁委员会(选项C)、人民法院(选项D)。

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第3题
[单选题]符合“高精尖缺”和市场需求导向,中国经济社会发展需要的科学家、科技领军人才、国际企业家、专门特殊人才等,以及符合计点积分外国高端人才标准的人才是指(    )。
  • A.外国技术人才
  • B.外国高端人才
  • C.外国专业人才
  • D.其他外国人员
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查外国人来华工作许可。

外国高端人才是指符合“高精尖缺”和市场需求导向,中国经济社会发展需要的科学家、科技领军人才、国际企业家、专门特殊人才等,以及符合计点积分外国高端人才标准的人才。

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第4题
[不定项选择题]矩阵组织形式的缺点有(    )。
  • A.机构相对臃肿,用人较多
  • B.企业领导负担重
  • C.双重领导容易产生责任不清、多头指挥的现象
  • D.组织的稳定性较差
  • E.横向协调性差
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查组织设计中的矩阵组织形式。

矩阵组织形式的缺点包括:①组织的稳定性较差(选项D)。②双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象(选项C)。③机构相对臃肿,用人较多(选项A)。选项B、E属于职能制的缺点。

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第5题
[不定项选择题]适用于取得竞争优势战略的绩效管理可以采用(    )。
  • A.成本领先战略
  • B.防御者战略
  • C.差异化战略
  • D.探索者战略
  • E.跟随者战略
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

组织可以根据所处的内、外部环境选择成本领先战略(选项A)和差异化战略(选项C)来获得持续的竞争优势。选项B、D、E属于适用于不同竞争态势战略的绩效管理。

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