本题考查劳动力流动的主要影响因素。
【选项B错误】通常情况下，劳动者在年轻时的流动率会高于他们在中年以后的流动率。
【选项C错误】在其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越长，通常离职的可能性越低。
【选项D错误】影响劳动力流动的劳动者因素包括：劳动者的年龄、劳动者的任职年限、劳动者的性别。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。
从劳动力市场歧视产生的根源的角度来看，经济学家们提出了三种可能的劳动力市场歧视来源，即个人歧视、统计性歧视以及非竞争性歧视。其中，个人歧视有包括雇主歧视、客户歧视和员工歧视。其中，员工歧视是指在某种情况下，某种类型的员工可能希望刻意避开那些他们不喜欢的属于某些特定人口群体的同事。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查高等教育投资决策的基本模型。
通常情况下，当经济处于衰退期时，高中毕业生不仅找到工作的可能性更小，而且即使找到工作之后所能赚的收入也更低，这样就会使上学的机会成本下降，从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。反之，在经济高速增长期，高中毕业生中愿意上大学的人所占的比例会有所下降。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查劳动争议处理机构。
劳动争议处理机构包括：调解组织（选项B）、劳动人事争议仲裁委员会（选项C）、人民法院（选项D）。
劳动保障监察机构在进行劳动保障监察时，可采取的行政处罚主要有申诫罚、财产罚和行为罚，其中不包括（ ）。
本题考查劳动保障监察机构的设置及职责。
根据《劳动法》《劳动保障监察条例》等法律法规，劳动保障监察机构在进行劳动保障监察时，可采取的行政处罚主要有申诫罚、财产罚和行为罚。具体讲，其主要有：警告【选项B】、罚款【选项C】、没收违法所得和吊销许可证【选项A】。
因此，本题正确答案为选项D。
某公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常这三类员工的比例分别为10%、80%和10%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工保持每月一次的绩效面谈。对于绩效评价不合格的员工，给予一个月的培训与辅导，并提醒其如果连续两个月业绩排在末位将会被淘汰解雇。与此同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。
根据以上资料，回答下列问题。
本题考查绩效评价。
强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。这种方法基于一个有争议的假设：在被评估者中，优秀、一般和较差的员工同时存在。
【选项A错误】图尺度评价法也被称为等级评价法，是一种最简单也最常用的绩效评价方法。该方法要求列举一些特征要素，并分别为各个特征要素设定绩效的取值范围。
【选项B错误】行为锚定法将每项工作的特定行为都用一张等级表来反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评价者只需将员工的行为对号入座即可。
【选项C错误】配对比较法是根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效反馈面谈。
绩效面谈中主管人员的误区包括：
①不适当发问。【选项A】
②理解不足。【选项B】
③期待预期结果。
④自我中心和感情化的态度。
⑤以对方为中心及同情的态度。
【选项C、D错误】常见的绩效评价常见误区包括8个方面：晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应、近因效应。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查绩效反馈面谈。
绩效面谈的技巧包括：
①时间场所的选择。主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。【选项A正确】
②认真倾听。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。【选项B正确】
③鼓励员工多说话。主管人员可以多提一些开放性的问题，引发员工的思考，以便获得更多的信息。【选项C错误】
④以积极的方式结束对话。如果面谈实现了既定的目标，主管人员要尽量采用积极的、令人振奋的方式结束面谈。【选项D正确】
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查绩效改进。
绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工的绩效水平的过程。
【选项A错误】绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。
【选项C错误】绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。
【选项D错误】绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。
因此，本题正确答案为选项B。
