题目
[单选题]根据霍兰德职业兴趣测试,适合从事教育、咨询等方面的工作的人,其职业兴趣为(    )。
  • A.企业型
  • B.常规型
  • C.研究型
  • D.社会型
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查心理测试。

约翰·霍兰德提出了六种基本的职业兴趣类型,即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。其中,社会型的人基本人格倾向是合作、友善、善于言谈和社交,观察能力强,喜欢社会交往,关心社会问题,重视社会公正和正义,有教导、指点和培训别人的能力和愿望,不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。这些人适合从事教育、咨询等方面的工作。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:人力资源押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列不属于员工正式申诉处理程序的是(    )。
  • A.向申诉受理人提交员工申诉表
  • B.双方提交理由
  • C.申诉受理
  • D.解决问题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查员工申诉管理。

企业中不管有无工会,员工申诉的正式处理流程一般包括四个阶段:

①向申诉受理人提交员工申诉表。【选项A】

②申诉受理。【选项C】

③查明事实。

④解决问题。【选项D】

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]在(    )情况下,高中毕业生更愿意上大学。
  • A.经济衰退期
  • B.高贴现率期
  • C.经济繁荣期
  • D.经济稳定期
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查高等教育投资决策的基本模型。

通常情况下,当经济处于衰退期时,高中毕业生不仅找到工作的可能性更小,而且即使找到工作之后所能赚的收入也更低,这样就会使上学的机会成本下降,从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。反之,在经济高速增长期,高中毕业生中愿意上大学的人所占的比例会有所下降。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]根据权变理论,不同的领导风格会在不同的情境下有不同的效能,其中,关系取向的领导可以在(    )情境下发挥更高的效能。
  • A.

    上下级关系坏,工作结构高,职权小

  • B.上下级关系好,工作结构低,职权小
  • C.

    上下级关系坏,工作结构低,职权小

  • D.

    上下级关系好,工作结构高,职权大

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查权变理论。

情境类型
情境维度
领导与下属的关系
工作结构
职权
领导风格关系取向型

一般
工作取向型

一般

结合上图可知,关系取向的领导在以下两种情境下可以发挥更高的效能:

上下级关系好,工作结构低,职权小;

上下级关系坏,工作结构高,职权大。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]下列关于甄选工具的效度的说法,正确的是(    )。
  • A.内容效度的一个基本假设是一个人的行为具有一致性
  • B.比较常用的效标效度是预测效度和同步效度
  • C.

    构想效度可以使用单一的数量指标来描述其有效程度

  • D.信度是效度的充分条件
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

【选项A错误】隐藏在内容效度背后的一个基本假设是求职者在被雇用时已经具备了一定的知识、技术或能力。

【选项C错误】与内容效度和效标效度不同,构想效度是一个存在争议的概念。这是因为有些构想概念非常模糊,缺乏一致性的定义,确定构想效度时也没有明确的操作步骤,没有单一的数量指标能够描述其有效程度。

【选项D错误】任何甄选方法都应当达到一定的信度和效度,其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件)。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[单选题]

做好跨部门团队考核,关键是要做好标准化工作,其中不包括(    )。

  • A.

    考核目标的标准化

  • B.

    考核程序的标准化

  • C.

    方法手段的标准化

  • D.沟通的标准化
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

做好跨部门团队考核,关键是要做好标准化工作,也就是考核目标的标准化【选项A】、考核程序的标准化【选项B】、组织的标准化、方法手段的标准化【选项C】

因此,本题正确答案为选项D。

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