本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
在战略规划和人力资源管理之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。其中，双向联系允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查双因素理论、公平理论、期望理论和强化理论。
【选项C错误】期望理论中，效价是指个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的数量表示。工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查管理方格图及生命周期理论。
在管理方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，又不关心人。相反，位于坐标（9，9）的领导风格则是既关心任务，又关心人，被该理论认为是最理想的领导风格。还有诸如位于坐标（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的位于坐标（1，9）的“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的位于坐标（9，1）的“任务”领导风格。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效管理工具。
目标管理法的设计流程为：①绩效目标的确定。②确定考核指标的权重。③实际绩效水平与绩效目标相比较。④制定新的绩效目标。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查培训与开发效果评估。
培训与开发效果评估的内容包括：反应评估、学习评估、工作行为评估、结果评估和投资收益评估。其中，结果评估是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
实施薪酬调查主要包括以下几个步骤：①确定调查目的（选项A）。②确定调查范围（选项B）。③选择调查方式。④统计分析调查数据（选项C）。⑤提交薪酬调查分析报告。选项D、E属于薪酬体系设计的基本步骤。
