题目
[单选题]下列关于参与管理的说法,错误的是(    )。
  • A.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
  • B.员工参与决策的问题,必须与其自身利益相关
  • C.是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要
  • D.当工作十分复杂时,参与决策并不适用
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查参与管理。

【选项D错误】管理者将权力与员工分享的理由之一在于当工作十分复杂时,管理者无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。 

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:人力资源押题卷(作废)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于激励理论中各理论的说法,错误的是(    )。
  • A.双因素理论认为工作环境和工资属于保健因素,若没有会导致员工不满
  • B.公平理论中的纵向比较适合薪资水准、教育水平比较低的员工
  • C.期望理论中,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念是效价
  • D.强化理论认为行为的结果是行为的主要驱动因素,却不是行为的唯一控制因素
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查双因素理论、公平理论、期望理论和强化理论。

【选项C错误】期望理论中,效价是指个体对所获报酬的偏好程度,它是对个体得到报酬的愿望的数量表示。工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列属于组织结构的特征因素的是(    )。
  • A.组织环境
  • B.人员素质
  • C.职业化程度
  • D.组织规模
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。其中,组织结构的主要特征因素包括以下十个方面:管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化程度、制度化程度、职业化程度【选项C】和人员结构。

【选项A、B、D错误】影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]在人力资源计分卡的设计过程中,通常需要进行量化处理的因素中不包括(    )。
  • A.甄选测试
  • B.培训的数量
  • C.人员技能与职位的匹配
  • D.利润率
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

在人力资源计分卡的设计过程中,通常需要对以下三个因素及其相互之间的关系进行量化处理:

①各项人力资源管理活动,如甄选【选项A】、测试以及培训的数量【选项B】等;

②人力资源管理活动所产生的员工行为,如客户服务表现等;

③员工的行为所产生的的组织战略后果及绩效,如客户满意度和利润率【选项D】等。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]下列关于公务员管理和事业单位聘用管理的说法,正确的是(    )。
  • A.公务员记大过的处分期为18个月
  • B.事业单位工作人员记大过的处分期为12个月
  • C.公务员解除降级、撤职处分的,视为恢复原级别原职务
  • D.事业单位与初次就业的工作人员订立聘用合同期限2年以上,试用期为12个月
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查公务员管理和事业单位聘用管理。

事业单位工作人员无记大过的处分,12个月为记过的处分期,选项B说法错误。公务员解除降级、撤职处分的,不视为恢复原级别、原职务,选项C说法错误。事业单位与初次就业的工作人员订立的聘用合同期限3年以上,试用期为12个月,选项D说法错误。

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第5题
[不定项选择题]下列关于路径—目标理论的说法,正确的是(    )。
  • A.下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度
  • B.对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为是多余的
  • C.内控型下属对指导式领导更为满意
  • D.外控型下属对指导式领导更为满意
  • E.外控型下属对参与式领导更为满意
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

【选项C错误】相信自己能够控制命运的内控型下属对参与式领导更为满意。

【选项E错误】外控型下属对指导式领导更为满意。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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