本题考查需要层次理论。
马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型，其中尊重的需要，包括内在的尊重的需要（如自尊心、自主权、成就感等）和外在的尊重的需要（如地位、认同、受重视等）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查面试。
情境化结构面试的题目可以划分为两类。
①过去导向型，即以过去的经验为依据，它要求被面试者回答他们过去在工作中遇到的某种情形以及他们如何处理的。；
②未来导向型，它要求被面试者回答，将来一旦遇到某种假设情形，他们将如何处理。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查甄选的可靠性与有效性。
最常用的信度测试包括重测信度【选项C】、复本信度【选项D】、内部一致性信度和评价者信度【选项E】几种类型。
【选项A、B错误】效度主要分为三类， 即内容效度、效标效度和构想效度。
因此，本题正确答案为选项CDE。
本题考查战略性绩效管理。
组织可以根据所处的内、外部环境选择成本领先战略（选项A）和差异化战略（选项C）来获得持续的竞争优势。选项B、D、E属于适用于不同竞争态势战略的绩效管理。
本题考查社会保险体系。
失业保险不分统筹账户和个人账户，选项C说法错误。社会保险行政部门作出认定为工伤的决定后发生行政复议、行政诉讼的，行政复议或行政诉讼期间不停止支付工伤职工治疗工伤的医疗费用，选项D说法错误。
为了提高管理层的领导水平，某集团为300多位管理人员举办了一次培训。在此次培训中，从事领导科学研究的孙老师为学员们做了一场专场报告，系统地介绍了领导行为理论。这些理论中不仅包括传统的特质理论，也包括现代饱受好评的魅力型领导理论、路径—目标理论等。孙老师的讲座让每一位学员都受益匪浅，很多人表示要将这些知识充分运用到自己的实际工作中。
根据以上资料，回答下列问题。
本题考查魅力型领导理论。
管理心理学家罗伯特·豪斯在伯恩斯变革型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论。
【选项A错误】心理学家费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。
【选项B错误】管理心理学家乔治·格雷恩及其同事提出领导—成员交换理论， 又称LMX理论。
【选项D错误】管理心理学家伯恩斯把领导分为两种类型：交易型领导和变革型领导。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查魅力型领导理论。
【选项D错误】魅力型领导并不一定展现完美的“英雄”形象，也有可能具备一些非道德特征。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查路径—目标理论。
路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：
①下属控制范围之外的环境因素，如工作结构【选项D】、正式权力系统、工作团队等。
②下属的个人特征，如经验【选项A】、能力【选项B】、内—外控等。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查特质理论。
【选项A错误】传统的特质理论认为，领导具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。
【选项D错误】特质理论的不足之一在于没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素的有影响，因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色，即忽视了情境因素。
因此，本题正确答案为选项BC。
