本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
SWOT分析是对组织内部的优势和劣势以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中,战略威胁(T)包括潜在人员短缺【选项A】,新的竞争对手进入市场【选项C】,即将出台的可能会对公司产生影响的法律,竞争对手的技术创新【选项D】等。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查动机。
动机有三个要素:
①决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为;【选项D】
②努力的水平,即行为的实施程度;【选项A】
③坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。【选项B】
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查团队绩效考核。
知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标:
①效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;
②效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;
③递延型指标,团队的工作过程和工作结果对客户,投资者、团队成员的长远影响;
④风险型指标,判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查劳动力流动的主要影响因素。
一般情况下,企业规模越大,则员工的流动率越低。首先,从工资水平的角度来看,大企业通常会支付相对较高水平的工资【选项B】。其次,从工作机会的角度来看,大企业能够为员工提供工作轮换【选项D】和多次晋升的机会【选项A】。
【选项C错误】如果企业位于企业数量很多的大型都市地区,则在其他条件相同的情况下,员工的流动率会比较高,这主要是因为一方面员工在其他企业找到工作机会的概率会增加,另一方面他们在换工作的同时不必更换居住地点。这属于企业所处的地理位置。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查组织文化的内容和结构。
【选项C错误】物质层指的是企业的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识,往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。
【选项D错误】组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成自身组织文化的主要标志和标准。
【选项E错误】制度层是组织文化的中间层,又称组织文化的里层;精神层是组织文化的深层。
因此,本题正确答案为选项CDE。
何某就职于甲公司,后续甲公司将何某借调职乙公司工作。何某在乙公司工作期间受到工伤事故伤害,由( )承担工伤保险责任。
本题考查工伤保险的原则和覆盖范围。
职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由原用人单位承担工伤保险责任,但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。根据题干,应由甲公司承担工伤保险责任。
因此,本题正确答案为选项A 。