本题考查组织发展概述。
传统的组织发展方法分为结构技术和人文技术两种类型。
结构技术方法包括:可以合并职能部门【选项B】,减少分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;也可以对工作进行再设计,使工作变得更具挑战性、趣味性等。
人文技术主要包括敏感性训练(又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等)【选项C】、调查反馈【选项D】、质量圈、团际发展【选项A】等。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查领导—成员交换理论。
【选项D错误】领导—成员交换理论认为,对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。
劳动力市场歧视又可以被划分为工资歧视和职业歧视两种类型。其中,工资歧视是指雇主针对既定的生产率特征支付的价格因劳动者所属的人口群体的不同而呈现系统性的差别。例如,雇主支付给女性员工的工资要低于在相同条件下工作且从事同种职业、具有相同工作经验的男性员工的工资,这就是对不同性别的劳动者实施的工资歧视。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查职业生涯管理方法。
职业生涯管理的方法分为组织层次和个人层次的方法。个人层次的职业生涯管理方法主要包括以下两种:
(1)给个人提供自我评估工具和机会:①职业生涯讨论会。【选项D】
②提供职业生涯指导手册。【选项C】
③退休前讨论会。【选项A】
(2)职业生涯指导与咨询。【选项B】
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
减少未来出现劳动力过剩的方法如下表。
【选项A、B错误】裁员和降级均属于执行速度快、员工受到伤害高的方案。
【选项C错误】工作分享属于执行速度快、员工受到伤害中等的方案。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查权变理论。
费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。如果该领导对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,则说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型;反之,则认为该领导主要关心生产,属于工作取向型。
因此,本题正确答案为选项C。