本题考查劳动关系调整的原则。
在市场经济条件下，调整劳动关系有以下四个基本原则：
①劳动关系主体权利与义务统一的原则；【选项B】
②保护劳动关系主体权益的原则；【选项A】
③以劳动关系双方自主协调为基础的原则；
④促进经济发展和社会进步的原则。【选项D】
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查需要层次理论。
社会心理学家马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型：
①生理需要。
②安全需要。【选项A】
③归属和爱的需要。
④尊重的需要。【选项C】
⑤自我实现的需要。【选项D】
【选项B错误】ERG理论中，认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要和成长需要。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查参与管理。
若要有效推行参与管理就必须符合以下几个方面的条件：
①员工应有充裕的时间进行参与。【选项C】
②员工参与的问题必须与其自身利益相关。
③员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。
④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。
⑤组织文化必须支持员工参与。【选项A】
⑥员工的参与需要。【选项B】
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查劳动争议仲裁。
仲裁员有下列情形之一的，应当回避，当事人也有权以口头或者书面方式提出回避申请：
①是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的；【选项A】
②与本案有利害关系的；【选项C】
③与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正裁决的；【选项D】
④私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人的请客送礼的。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查战略性薪酬管理。
【选项D错误】差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。
因此，本题正确答案为选项D。
在部门进行绩效考核时，部门经理刘经理首先是给小何打分，小何是部门内两位副经理中工作年限较短的一位，虽然工作以来小何对部门各项工作的安排都积极拥护，且工作业绩突出，但刘经理仍然把他评为：良好。
然后是给老王打分，虽然老王的各项工作干得不错，但老王最近有一次上班时间早退，被巡视的上级领导发现，搞得刘经理很没面子，想到这里，刘经理把老王评为：合格。
至于小李，不仅工作能力和工作态度一般，而且工作中还出过几次大的差错，按道理应该给个不合格。但想到小李的某位亲戚是公司的上级领导，然后刘经理把他确定为基本合格。
年终绩效考核结束后，公司高层发现公司中有很多像刘经理这样没有明确标准考核员工绩效的管理人员，为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。
根据以上资料，回答下列问题。
本题考查绩效评价。
根据案例材料可知：小何是部门内两位副经理中工作年限较短的一位，虽然工作以来小何对部门各项工作的安排都积极拥护，且工作业绩突出，但刘经理仍然把他评为：良好。年资或职位倾向是指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。
【选项A错误】过宽或过严倾向是指一些评价者在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。
【选项B错误】趋中倾向是指有些评价者由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果缺少好与坏的差异。
【选项D错误】首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查绩效评价。
根据案例材料可知：虽然老王的各项工作干得不错，但老王最近有一次上班时间早退，被巡视的上级领导发现，搞得刘经理很没面子，想到这里，刘经理把老王评为：合格。近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。
【选项A错误】首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。
【选项C错误】盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。
【选项D错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了他其他方面的品质。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效评价。
根据案例材料可知：小李不仅工作能力和工作态度一般，而且工作中还出过几次大的差错，按道理应该给个不合格。但想到小李的某位亲戚是公司的上级领导，然后刘经理把他确定为基本合格。过宽或过严倾向是指一些评价者在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。
【选项A错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了他其他方面的品质。
【选项B错误】刻板印象是指个人对他人的看法往往受到他人所属群体的影响。
【选项C错误】首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效评价。
绩效评价主体的培训应当让每个评价者都了解绩效评价的理论和技术【选项D】，同时也要向评价者说明以前绩效评价中存在的问题以及合理的解决方案。为了增加培训的有效性，还应增加工作绩效的多角度性【选项A】，客观记录所见事实的重要性，合格与不合格员工的具体事例等内容。
因此，本题正确答案为选项AD。
