题目
[单选题]下列不属于组织结构权变因素的是(    )。
  • A.组织环境
  • B.组织生命周期
  • C.组织规模
  • D.集权程度
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。其中,影响组织设计的主要权变因素有组织环境【选项A】、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模【选项C】、组织生命周期【选项B】等。

【选项D错误】组织结构的主要特征因素包括管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化程度、制度化程度、职业化程度、人员结构。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源: 人力资源模拟卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列属于效标效度的是(    )。
  • A.构想效度
  • B.分半效度
  • C.同时效度
  • D.内容效度
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。其中,效标效度也称效标关联效度,是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度【选项C】

【选项A、D错误】效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。

【选项B错误】效度的分类中不包括分半效度,为干扰选项。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]20世纪90年代以来,“大五”人格理论逐渐得到广泛运用。所谓“大五”,实际上是指一个人在5个人格维度方面的表现。这5个人格维度不包括(    )。
  • A.外向性
  • B.安全性
  • C.愉悦性
  • D.神经质性
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查心理测试。

20世纪90年代以来,“大五”人格理论逐渐得到广泛运用。所谓“大五”,实际上是指一个人在外向性选项A】、愉悦性【选项C】、公正严谨性、神经质性【选项D】和开放性5个人格维度方面的表现。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[不定项选择题]下列关于绩效管理工具的说法,正确的是(    )。
  • A.目标管理法可能会增加企业的管理成本
  • B.标杆超越法中的企业标杆要有卓越的业绩
  • C.关键绩效指标法适用于企业战略初期制定的时期
  • D.平衡计分卡法改变了财务指标一统天下的局面
  • E.标杆超越法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项C错误】关键绩效指标法比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

【选项E错误】关键绩效指标法的最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起,自上而下地确定各个级别的绩效目标,它能够将企业目标和个人目标很好地整合在一起。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第4题
[不定项选择题]在其他条件一定的情况下,必然会导致劳动力需求量下降的是(    )。
  • A.工资率上升的规模效应
  • B.工资率下降的规模效应
  • C.工资率上升的替代效应
  • D.工资率下降的替代效应
  • E.工资率下降的收入效应
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

长期来看,工资率变化对劳动力需求数量的影响是通过规模效应和替代效应反映出来的。在其他条件不变的情况下,工资率上升的规模效应和替代效应都导致劳动力需求数量下降【选项A、C】,而工资率下降的规模效应和替代效应都导致劳动力需求数量的上升。

因此,本题正确答案为选项AC

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第5题
[不定项选择题]我国人才评价机制改革的方向主要包括(    )。
  • A.健全人才分类评价标准
  • B.改进和创新人才评价方式
  • C.加快推进重点领域人才评价机制改革
  • D.健全完善人才评价管理服务制度
  • E.健全完善社会人才评价机制
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查人才评价机制改革。

我国人才评价机制改革的方向主要包括:

①健全人才分类评价标准。【选项A】

②改进和创新人才评价方式。【选项B】

③加快推进重点领域人才评价机制改革。【选项C】

④健全完善人才评价管理服务制度。【选项D】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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