息税前利润＝（60－36）×30－500＝220（万元）。假设单价增长10％，变动后单价＝60×（1＋10%）＝66（元），变动后的息税前利润＝（66－36）×30－500＝400（万元），息税前利润变动率＝（400－220）/220×100%＝81.82%，单价的敏感系数＝81.82%/10%＝8.18。
外部融资额=（经营资产销售百分比-经营负债销售百分比）×销售增长额-预计可动用的金融资产-预计留存收益增加，其中：预计留存收益增加=预计销售额×预计销售净利率×（1-预计股利支付率）。
甲公司使用经济订货模型对生产需要使用某种原材料进行存货管理，全年需求量720吨（一年按360天计算）。每次订货成本100元，每日最大送货量为10吨，材料的单位储存成本为200元/年。下列说法中正确的有（ ）。
每日需求量＝720÷360＝2（吨），经济订货量＝{2×720×100÷[200×（1-2÷10）]}^0.5＝30（吨），选项A当选。最高存货量＝30÷10×（10-2）=24（吨），选项D当选。年订货次数＝ 720÷30＝24（次），选项B不当选。与批量相关的年存货总成本＝[2×720×100×200×（1-2÷10）]^0.5=4800（元），选项C当选。
A 公司是一个制造业企业，为增加产品产量决定添置一台设备，预计该设备将使用4 年。公司正在研究是通过自行购置还是租赁取得该设备。有关资料如下：
（1）如果自行购置该设备，预计购置成本1600万元。税法折旧年限为5 年，折旧期满时预计净残值率为5%, 按直线法计提折旧。4 年后该设备的变现价值预计为400万元。设备维护费用（保险、保养、修理等）预计每年16万元，假设均发生在每年年末。
（2）B 租赁公司可提供该设备的租赁服务，租赁期4 年，年租赁费370 万元，于每年年初支付。租赁公司负责设备的维护，不再另外收取费用。租赁期内不得撤租。租赁期届满时租赁资产所有权不转让。
（3）A 公司的所得税税率为25%, 税前借款（有担保）利率为8% 。
税后有担保的借款利率＝8%×（1–25%）＝6%
每年折旧抵税额＝1600×（1－5%）÷5×25%＝76（万元）
每年维护费用税后净额＝16×（1－25%）＝12（万元）
4年后资产的账面价值=1600－1600×（1－5%）÷5×4＝384（万元）
4年后资产变现税后净额＝400－（400－384）×25%＝396（万元）
平均年成本＝[1600－396×（P/F，6%，4）＋（12－76）×（P/A，6%，4）]/（P/A，6%，4）＝307.22（万元）
计税基础=370×4 = 1480 （万元）
年折旧抵税额= 1480 ×（1 - 5 %） ÷5×25%= 70.3（万元）
4年后资产的账面价值= 1480－ 1480×（1－5%）÷5×4＝355.2（万元）
4年后资产变现税后净额=0－（0－355.2）×25%=88.8（万元）
平均年成本＝[370+（370－70.3）×（P/A，6%，3）－（88.8+70.3）×（P/F，6%，4）]÷（P/A，6%，4）＝301.6（万元）
方案二的平均年成本301.6万元小于方案一的平均年成本307.22万元，应选择方案二。
甲公司拟执行一个新项目，预计投资总额为1050万元，假设无建设期，项目投产后预计每年可以产生100万元的永续营业现金流量。
如果项目推迟一年后再执行，届时可以判断出市场对该产品的需求量。当产品受欢迎时，每年产生120万元的营业现金流量；当产品不受欢迎时，每年产生80万元的营业现金流量。
假设无风险报酬率为5%，项目的资本成本为10%。
要求：
①立即执行项目：
项目价值＝永续现金流量÷折现率＝100÷10%＝1000（万元）
项目的预期净现值＝不含期权的项目净现值＝项目价值－投资成本＝1000－1050＝－50（万元）
②延迟执行项目：
构造现金流量和项目价值二叉树：
上行项目价值＝120÷10%＝1200（万元）
下行项目价值＝80÷10%＝800（万元）
构造净现值二叉树：
上行净现值＝1200－1050＝150（万元）
下行净现值＝800－1050＝－250（万元）
根据风险中性原理计算上行概率：
报酬率＝（本年现金流量＋期末项目价值）÷期初项目价值－1
上行报酬率＝（120＋1200）÷1000－1＝32%
下行报酬率＝（80＋800）÷1000－1＝－12%
5%＝上行概率×32%＋（1－上行概率）×（－12%）
上行概率＝0.3864
下行概率＝1－0.3864＝0.6136
计算含有期权的项目净现值：
含有期权的项目净现值（延迟投资时点）＝0.3864×150＋0.6136×0＝57.96（万元）
含有期权的项目净现值（现在时点）＝57.96÷（1+5%）＝55.2（万元）
延迟执行的项目净现值＝含有期权的项目净现值＝55.2（万元）
如果立即执行该项目，得到的净现值-50万元为负数；如果延期执行该项目，含期权的项目净现值为55.2万元，因此应该延期执行该项目。
项目的预期净现值＝不含期权的项目净现值＝项目价值－投资成本＝1000－投资成本
含有期权的项目净现值＝[上行概率×（上行项目价值－投资成本）＋下行概率×（下行项目价值―投资成本）]/（1＋无风险报酬率）
投资成本大于或等于下行项目价值时放弃项目，则：
含有期权的项目净现值＝上行概率×（上行项目价值－投资成本）/（1＋无风险报酬率）
＝[0.3864×（1200－投资成本）]/（1+5%）
令项目的预期净现值与含有期权的项目净现值相等，则：
1000－投资成本＝[0.3864×（1200－投资成本）]/（1+5%）
解得：投资成本＝883.54（万元）
当投资成本为883.54万元时，立即执行项目和延迟执行项目无差别。
下列考核指标中，属于投资中心的考核范围的有（ ）。
投资中心的考核范围包括成本、收入、利润和投资效果，选项A属于成本相关考核指标，选项B属于利润相关指标，选项C、D属于投资效果相关指标。
