总资产周转率指标用于衡量企业资产整体的使用效率。各项资产的周转率指标用于衡量各项资产赚取收入的能力，经常与企业盈利能力的指标结合在一起，以全面评价企业的盈利能力。
股票股利不会改变股票面值，选项A不当选；股票分割和股票股利均会使普通股股数增加，选项B当选；股票分割和股票股利均不会改变股东权益总额，选项C不当选；股票分割不会改变股东权益结构，选项D不当选。
销售费用预算以销售预算为基础，根据费用计划编制，选项C当选；直接人工预算、直接材料预算、变动制造费用预算均以生产预算为基础编制。
甲公司生产销售A产品，为扩大销售，并加强应收账款管理，公司计划对信用政策作出调整，有关资料如下:
（1）A产品单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，固定成本总额为700万元。假定产品单价、单位变动成本及固定成本总额不因信用政策改变而改变，应收账款、存货占用资金用于同等风险投资的最低收益率为15%，一年按360天计算。
（2）公司目前采用30天按发票全额付款的信用政策，平均有90% （指销售量比，下同）的客户能在信用期满时付款， 10%的客户在信用期满后20天付款，在现有信用政策下，年销售量为27万件，年平均存货水平为6万件。
（3）公司计划改变信用政策，即向客户提供一定的现金折扣，折扣条件为“1/10， n/30”。经测算，采用该政策后，预计年销售量将增加20% ;预计平均有70%的客户选择在第10天付款， 20%的客户选择在第30天付款，其余10%的客户在信用期满后20天付款。因改变信用政策，收账费用将减少15万元。此外，因销售量增加，预计年平均存货水平将增加到8万件。不考虑其他因素的影响。
（4）对于应收帐款、存货等形成的营运资金需求，公司通过与银行签订周转信贷协定予以满足。银行授予公司的周转信贷额度为500万元，假定当年实际使用了320万元，承诺费率为0.3%。
要求:
（1）①边际贡献总额=27×（100-60）=1080（万元）
平均收现期=30×90%+50× 10%=32（天）
②应收账款平均余额=27×100/360×32=240（万元）
③应收账款的机会成本=240×60/100× 15%=21.6（万元）
（2）新信用政策下的平均收现期=70%×10+20%×30+10%×50=18（天）
（3）新信用政策下的应收账款机会成本=27×（1+20%）×100/360×18×60%×15%=14.58（万元）
①增加的应收账款机会成本=14.58-21.6=-7.02（万元）
②存货增加占用资金的应计利息=（8-6）×60×15%=18（万元）
③增加的现金折扣成本=27×（1+20%）×100×70%×1%=22.68（万元）
④增加的边际贡献=27×0.2×（100-60）=216（万元）
增加的收账费用=-15（万元）
增加的税前利润=216-（-7.02）-18-22.68-（-15）=197.34（万元）
增加的税前利润大于0 ，改变信用政策有利。
（4）信贷承诺费=（500-320）×0.3%=0.54（万元）
甲公司生产销售A产品，设计生产能力为150万件/年，本年度计划生产并销售120万件，预计单位变动成本为200元。年固定成本费用总额为3000万元，该产品适用的消费税税率为5% ,甲公司对计划内产品采取全部成本费用加成定价法，相应的成本利润率要求达到30%；对计划外产品则采取变动成本加成定价法，相应的成本利润率同样要求达到30%。假定公司本年度接到一项计划外订单，客户要求订购10万件A产品，报价为300元/件。
要求:
（1）甲公司计划内A产品单位价格=[单位成本× ( 1+要求的成本利润率)]/( 1-消费税税率) =[(200+3000/120)×(1+30%)]/(1-5%)=307.89(元/件)
（2）甲公司计划外A产品单位价格=单位变动成本×( 1+要求的成本利润率)/ ( 1-消费税税率)
=200×(1+30%)/(1-5%)=273.68(元/件)
（3）因为计划外订单报价300元/件高于其按变动成本加成定价法计算的价格273.68元/件，且10万件在设计生产能力范围内，故应接受这一计划外订单。
