直接人工预算以生产预算为基础编制，选项A不当选；由于人工工资都需要使用现金支付，因此，直接人工预算不需要另外预计现金支出，可直接参加资金预算的汇总，选项C不当选。
目标现金余额=(15000+2×3000)/3=7000(万元)，选项D当选。
销售费用预算以销售预算为基础，根据费用计划编制，选项C当选；直接人工预算、直接材料预算、变动制造费用预算均以生产预算为基础编制。
由于不同行业、不同规模、不同成长阶段等的公司，其会计调整项和加权平均资本成本各不相同，故该指标的可比性较差。
直接人工标准成本=实际产量下标准工时×标准分配率，选项A不当选；
直接人工工资率差异=实际工时× （实际工资率—标准工资率），选项B不当选。
甲公司生产销售A产品，为扩大销售，并加强应收账款管理，公司计划对信用政策作出调整，有关资料如下:
（1）A产品单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，固定成本总额为700万元。假定产品单价、单位变动成本及固定成本总额不因信用政策改变而改变，应收账款、存货占用资金用于同等风险投资的最低收益率为15%，一年按360天计算。
（2）公司目前采用30天按发票全额付款的信用政策，平均有90% （指销售量比，下同）的客户能在信用期满时付款， 10%的客户在信用期满后20天付款，在现有信用政策下，年销售量为27万件，年平均存货水平为6万件。
（3）公司计划改变信用政策，即向客户提供一定的现金折扣，折扣条件为“1/10， n/30”。经测算，采用该政策后，预计年销售量将增加20% ;预计平均有70%的客户选择在第10天付款， 20%的客户选择在第30天付款，其余10%的客户在信用期满后20天付款。因改变信用政策，收账费用将减少15万元。此外，因销售量增加，预计年平均存货水平将增加到8万件。不考虑其他因素的影响。
（4）对于应收帐款、存货等形成的营运资金需求，公司通过与银行签订周转信贷协定予以满足。银行授予公司的周转信贷额度为500万元，假定当年实际使用了320万元，承诺费率为0.3%。
要求:
（1）①边际贡献总额=27×（100-60）=1080（万元）
平均收现期=30×90%+50× 10%=32（天）
②应收账款平均余额=27×100/360×32=240（万元）
③应收账款的机会成本=240×60/100× 15%=21.6（万元）
（2）新信用政策下的平均收现期=70%×10+20%×30+10%×50=18（天）
（3）新信用政策下的应收账款机会成本=27×（1+20%）×100/360×18×60%×15%=14.58（万元）
①增加的应收账款机会成本=14.58-21.6=-7.02（万元）
②存货增加占用资金的应计利息=（8-6）×60×15%=18（万元）
③增加的现金折扣成本=27×（1+20%）×100×70%×1%=22.68（万元）
④增加的边际贡献=27×0.2×（100-60）=216（万元）
增加的收账费用=-15（万元）
增加的税前利润=216-（-7.02）-18-22.68-（-15）=197.34（万元）
增加的税前利润大于0 ，改变信用政策有利。
（4）信贷承诺费=（500-320）×0.3%=0.54（万元）
