题目
[组合题]甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目,现有A、B两个方案可供选择。根据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3。两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策,甲公司须进行风险评价。市场状况发生概率预计年报酬率(%)A方案B方案繁荣0.22040一般0.51020衰退0.31-20
[要求1]甲公司评价该项投资的风险时,具体环节为(   )。
  • A、计算风险报酬系数和概率
  • B、计算个别资本成本率和综合资本成本率
  • C、确定概率分布和计算期望报酬率
  • D、计算标准离差和标准离差率
[要求2]A方案的年期望报酬率为(   )。
  • A、8.7%
  • B、9.3%
  • C、7.8%
  • D、9.8%
[要求3]如果A、B两个方案的年期望报酬率相同,则报酬率的标准离差大的方案(    )。
  • A、市盈率高
  • B、风险高
  • C、标准离差率高
  • D、资本成本率高
[要求4]影响甲公司该项目投资必要报酬率的因素为(   )。
  • A、期望报酬率
  • B、标准离差率
  • C、无风险报酬率
  • D、风险报酬系数
答案解析
[要求1]
答案: C,D
答案解析:

本题考查风险价值观念。

评价项目的风险具体包括以下环节:

(1)确定概率分布。

(2)计算期望报酬率。

(3)计算标准离差。

(4)计算标准离差率。

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求2]
答案: B
答案解析:

本题考查风险价值观念。

期望值是一个概率分布中的所有可能结果以各自相应的概率为权数计算的加权平均值。期望报酬率的计算公式为:。式中,Ki为第i种可能结果的报酬率;Pi为第i种可能结果的概率。

依据题干数据,A方案的年期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+1%×0.3=9.3%。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案: B,C
答案解析:

本题考查风险价值观念。

标准离差用绝对数来衡量决策方案的风险,在期望值相同的情况下,标准离差越大,代表的风险越高【选项B正确】

根据公式,标准离差率=标准离差÷期望报酬率,期望报酬率相同,那么标准离差越大,则标准离差率也越高【选项C正确】

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求4]
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查风险价值观念。

根据公式投资必要报酬率=无风险报酬率(资金时间价值)+风险报酬率。可以判断影响投资必要报酬率的因素为无风险报酬率和风险报酬率。其中,风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。所以又和风险报酬系数和标准离差率有关系。

故投资必要报酬率和标准离差率【选项B】、无风险报酬率【选项C】、风险报酬系数【选项D】有关系,与期望报酬率无关。

因此,本题正确答案为选项BCD。

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本题来源:案例分析题
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拓展练习
第1题
[组合题]甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

成本模型的公式为:。式中:P为技术商品的评估价格;C为技术开发中的物质消耗;V为技术开发中投入的人力消耗;β为技术复杂系数;γ为研究开发的风险概率(失败概率)。

依据题干数据,该项技术的价格为:

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

依据题干表述,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关,具有临时性的特征,属于技术创新小组【选项D】

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为20年,实用新型专利权的期限为10年,外观设计专利权的期限为15年,均自申请日起计算。

依据题干表述,甲企业获得该项技术专利权的有效期为20年【选项D正确、选项A错误】,自2017年3月15日起计算【选项C正确、选项B错误】

因此,本题正确答案为选项CD。

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第2题
[组合题]某家具生产企业共生产经营3种类型的餐桌椅、2种类型的沙发、4种类型的床、3种类型的衣柜。其中,该企业的衣柜根据所用材料、耗用工艺的多少分为高、中、低三档,分别定价为2 000、1 500和1 000。目前,该企业拟开发一种新型智能儿童座椅,经测算,生产这种新型智能儿童座椅的投资额为500万元,年固定成本为200万元,年变动成本为400万元,目标年投资收益率为15%,预计年销售量为50 000个。新型智能儿童座椅上市后,该企业想在短期内追求最大利润,故将价格定得很高。
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查产品策略。

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。

依据题干表述,该企业共生产经营餐桌椅、沙发、床、衣柜四种产品线,因此产品组合的宽度为4。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查定价策略。

该企业的衣柜根据所用材料、耗用工艺的多少分为高、中、低三档,分别定价为2 000、1 500和1 000,属于产品线定价。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查定价策略。

目标利润定价法计算目标价格涉及到的公式有:

总成本=固定成本+变动成本

目标利润=投资额×投资收益率

目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量。

依据题干数据,代入公式得,

总成本=固定成本+变动成本=200+400=600(万元)。

目标利润=投资额×投资收益率=500×15%=75(万元)。

目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量=(600+75)÷5=135(元)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查定价策略。

撇脂定价策略是一种短期内追求最大利润的高价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得很高,以便尽可能在短期内赚取高额利润。

依据题干表述,该企业想在短期内追求最大利润,故将价格定得很高,符合撇脂定价策略的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[组合题]

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品。各种产品在铣床组的台时定额分别是45小时、40小时、30小时和50小时。铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4 500小时。甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1 800台、2 600台、2 000台和1 600台。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算。

依据上述材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查生产能力。

确定假定产品的台时定额,其计算公式为:。式中,wi为第i种产品占产品总产量比重;ti为第i种产品的台时定额。

先计算各产品占总产量的比重,产品总产量为:1 800+2 600+2 000+1 600=8 000(台)。

甲产品占产品总产量比重:1 800÷8 000=0.225

乙产品占产品总产量比重:2 600÷8 000=0.325

丙产品占产品总产量比重:2 000÷8 000=0.25

产品占产品总产量比重:1 600÷8 000=0.2

依据题干数据,代入假定产品台时定额计算公式得,

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产能力。

丙产品的生产能力=以假定产品计算的生产能力×丙产品占产品总产量的比重。

因此,要首先计算以假定产品计算的生产能力:

假定产品生产能力计算公式为:。式中,Mj为以假定产品计算的生产能力,F为单位设备有效工作时间,S为设备数量,tj为假定产品的台时定额。

依据题干数据,代入假定产品生产能力计算公式得,

丙产品的生产能力:丙产品的生产能力=以假定产品计算的生产能力×丙产品占产品总产量的比重=1 329×0.25=332.25(台)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产能力。

在企业产品品种比较复杂【选项B正确、选项C错误】,各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大【选项A正确、选项D错误】,不易确定代表产品时,可采用以假定产品计算生产能力的方法。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产能力。

【选项A错误】计划生产能力是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力。

【选项C错误】影响生产能力的主要因素有:(1)固定资产的数量;(2)固定资产的工作时间;(3)固定资产的生产效率。

因此,本题正确答案为选项BD。

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第4题
[组合题]某医用器械供应商采用固定订购量系统控制库存。这种医用器械的年需求量为50 000件,商品订购单价为50 000元/件,订购成本为每次2 000元,每年每件商品的持有成本为5 000元。依据以上材料回答下列问题:
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查库存管理。

一次订购的金额大,便于获得价格折扣、不必严格跟踪库存变化,减少了库存登记费用和盘点次数均属于定期库存控制法的优点【选项BC错误】

该医用器械供应商所选择的库存控制基本模型是定量库存控制系统。定量库存控制法的优点包括:

(1)管理简便,订购时间和订购量不受人为因素的影响,保证库存管理的准确性。

(2)由于每次订购量确定,便于安排仓库内的作业活动,节约理货费用【选项D正确】

(3)便于按经济订购批量订购,节约库存总成本【选项A正确】

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求2]
答案解析:

本题考查库存管理。

经济订购批量的计算公式为:。式中,C为每次订购成本,D为年需求量,K为单位商品的年持有成本。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查库存管理。

年库存总成本计算公式为:。式中,TC为年库存总成本,P为单位商品的价格,D为年需求量,C为每次订购成本,Q为订购批量,K为单位商品的年持有成本。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查库存管理。

订货间隔期是固定的、每次的订货批量通常是变化的是属于定期库存控制系统的特点【选项BD错误】

该医用器械供应商选择的库存控制基本模型是定量库存控制系统。定量库存控制法的特点有:

(1)盘点周期不确定,即要随时将库存量与订购点进行比较,以确定是否发出订单【选项A】

(2)每次订购的批量通常固定不变,订购批量大小依据总库存成本最低的原则确定。

(3)相邻两次订购的间隔时间变动,这种变动取决于需求量的变化情况,需求变大,则间隔期缩短;需求变小,则间隔期拉长。

(4)订购提前期基本不变,由供应商的生产能力、运输能力等外界因素决定,与商品需求情况没有直接的联系【选项C】

因此,本题正确答案为选项BD。

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第5题
[组合题]

A企业拟引进B企业的某项专利技术。该专利技术的技术性能修正系数为1.10,时间修正系数为1.12,技术寿命修正系数为1.3。经调查,两年前类似技术的实际交易价格为50万元。后A企业又准备研发一项新技术,该企业与某科研院所结成伙伴关系,共同研发。新技术研发成功后,A企业和科研院所于2024年11月1日向国家专利部门提交了发明专利权申请,2025年3月1日国家知识产权局授予A企业及科研院所该项技术发明专利权。

依据以上材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

市场模拟模型通过模拟市场条件,假定在技术市场上交易时,估算可能的成交价格。其计算方法是,参照市场上已交易过的类似技术的价格,进行适当的修正。该模型的公式为:P=P0×a×b×c。式中,P为技术商品的评估价格,P0为类似技术的实际交易价格,a为技术性能修正系数,b为时间修正系数,c为技术寿命修正系数。

依据题干数据,代入公式得,P=P0×a×b×c=50×1.1×1.12×1.3=80.08(万元)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业研发管理。

合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性,规避风险,缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而结成伙伴关系,共同研发。

依据题干表述,A企业又准备研发一项新技术,该企业与某科研院所结成伙伴关系,共同研发,符合合作研发的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业研发管理。

A企业与科研院所共同研发新技术的研发模式是合作研发。

【选项B错误】不需要企业投入太多的精力的研发模式是委托研发。

【选项C错误】自主研发模式的缺点是资金负担大,必须投入大量的技术人员。

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求4]
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

【选项A错误】发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,A企业与科研机构共同研发的专利权属于发明专利权。

【选项B错误、选项C正确】发明专利权的期限为二十年,应该自申请日计算,2024年11月1日提出申请,则有效期应该至2044年10月31日。

【选项D正确】《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,外观设计专利权的期限为十五年,均自申请日起计算。

因此,本题正确答案为选项CD。

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