题目
[组合题]甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
[要求1]若采用技术价值评估的成本模型计算,该项技术的价格为(    )万元。
  • A、2 800
  • B、4 800
  • C、1 867
  • D、6 400
[要求2]甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于(    )。
  • A、企业技术中心
  • B、内企业
  • C、新事业发展部
  • D、技术创新小组
[要求3]关于甲企业获得该项技术专利权的有效期的说法,正确的有(    )。
  • A、有效期限为10年
  • B、有效期限自2018年6月20日起计算
  • C、有效期限自2017年3月15日起计算
  • D、有效期限为20年
答案解析
[要求1]
答案: A
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

成本模型的公式为:。式中:P为技术商品的评估价格;C为技术开发中的物质消耗;V为技术开发中投入的人力消耗;β为技术复杂系数;γ为研究开发的风险概率(失败概率)。

依据题干数据,该项技术的价格为:

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案: D
答案解析:

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

企业技术创新的内部组织模式包括:内企业、技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心。

其中,技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

依据题干表述,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关,具有临时性的特征,属于技术创新小组【选项D】

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案: C,D
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为20年,实用新型专利权的期限为10年,外观设计专利权的期限为15年,均自申请日起计算。依据题干资料,甲企业获得该项技术专利权的有效期为20年【选项D正确、选项A错误】,自2017年3月15日起计算【选项C正确、选项B错误】

因此,本题正确答案为选项CD。

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本题来源:案例分析题
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拓展练习
第1题
[组合题]某制造企业生产高、中、低三种价格档次的商用冷藏冰柜,高档、中档、低档冷藏冰柜的价格分别为20 000元、12 000元和8 000元。现在企业需要开发一种新型家用小冰柜,现需要对这种新型家用小冰柜进行定价。经测算,生产这种新型家用小冰柜的总投资为500万元,固定成本为300万元,单位可变成本为200元。预计销售量为10 000台。产品上市后,生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查定价策略。

依据案例材料信息,该企业提供了高、中、低三种不同档次、不同价格的商用冷藏冰柜,属于产品线定价策略【选项D】

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案解析:

本题考查定价策略。

成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定的产品价格。其公式为: 单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量; 其中,产品价格=单位成本×(1+加成率)。 

依据题干数据,首先计算:单位成本=200+3 000 000÷10 000=500(元);再计算产品价格=500×(1+20%)=600(元)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查定价策略。

目标利润定价法:企业根据总成本和预计的总销量,确定期望达到的投资收益率,然后推算价格。

其公式为:目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量。

依据题干数据,产品价格(目标价格)=500+30%×5 000 000÷10 000=650(元)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查促销策略。

依据题干表述,产品上市后,生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销,符合推动策略的含义【选项B】

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[组合题]某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2019年9月份应生产到2 000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、提前期法和生产周期法。

其中,提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产类型企业【选项C】的生产作业计划编制,是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量,计算如下: 

(1)最后车间累计号:案例已知装配车间是最后车间,其累计编号为“2 000”号。

(2)本车间出产提前期:即机械加工车间的出产提前期,案例已知为“30”天。

(3)最后车间平均日产量:案例已知为“50”台。

将上述数据代入公式,设备加工车间出产累计号数=2 000+30×50=2 000+1 500=3 500(号)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量,计算如下: 

(1)最后车间累计号:案例已知为“2 000”号。 

(2)本车间的投入提前期:即机械加工车间的投入提前期,案例已知“该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天”。根据公式计算,本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期:30+50=80(天)。

(3)最后车间平均日产量:案例已知“50”台。

 将上述数据代入公式,机械加工车间投入累计号数=2 000+80×50=2 000+4 000=6 000(号)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

提前期法的优点包括:

(1)各个车间可以平衡地编制生产作业计划;

(2)不需要预计当月任务完成情况;

(3)生产任务可以自动修改【选项A】

(4)可以用来检查零部件生产的成套性【选项D】

提高生产质量【选项B】提高员工工作满意度【选项C】均为干扰选项,教材未提及。

因此,本题正确答案为选项AD。

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第3题
[组合题]某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据参见下表项目现金流量表及现值系数表。
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

投资回收期是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位。根据题干表中数据可知,每年的净营业现金流量不相等,投资回收期要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。具体计算过程见下表:

总投入为1200万元,在第一年回了400万元还差800万元没有收回;在第二年又收回400还差400未收回;第三年收回400,没有尚未收回的资金,因此投资回收期为3年【选项B】

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

净现值(NPV)是指投资项目投入使用后的净现金流量,按资本成本率或企业要求达到的报酬率折算为现值,加总后减去初始投资以后的余额。其计算公式为:NPV=未来报酬的总现值-初始投资。依据题干,该项目在第四年和第五年才会获得报酬。

依据题干数据,带入公式得NPV=400×3.17+300×0.621-1 200=254.30(万元)

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

贴现率指资本成本率或企业要求的报酬率【选项C】

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

净现值法的优点是:

(1)考虑了货币的时间价值【选项A正确】

(2)能够反映各种投资方案的净收益【选项D正确】

能够反映投资方案的真实报酬率是属于内部报酬率法的优点【选项C错误】

有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较是属于获利指数的优点【选项B错误】

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求5]
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

投资回收期的概念容易理解,计算简便【选项D错误】,但这一指标没有考虑货币时间价值【选项A正确】,没有考虑回收期满后的现金流量【选项C正确】

该指标不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率水平属于净现值法的缺点【选项B错误】

因此,本题正确答案为选项AC。

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第4题
[组合题]

某工厂每年需消耗煤20万吨,每吨煤的价格为1500元,每吨煤的年保管费率为5%,单次订货成本为3000元。该工厂选择用定量库存控制系统来进行库存控制。

根据以上材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查库存管理。

经济订购批量计算公式为:。式中,C为每次订购成本,D为年需求量,P为单位商品的价格,F为单位商品的年持有成本占商品价值的百分比,K为单位商品的年持有成本。

依据题干数据,这道题适用于第二个经济订购批量计算公式,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查装卸搬运。

平均活性指数用σ表示,其大小是确定改变搬运方式的信号。

(1)当σ<0.5时,所分析的装卸搬运系统半数以上处于活性指数为0的状态,即大部分物料处于散放状态。

(2)当0.5<σ<1.3时,表示大部分物料处于集装状态,其改进方式可采用叉车或动力搬动车。

(3)当1.3<σ<2.3时,装卸搬运系统多数处于活性指数为2的状态,可采用单元化的连续装卸和搬运加以改善。

(4)当σ>2.3时,则说明装卸搬运系统多数处于活性指数为3的状态,其改进方法可以选用拖车或机车车头拖挂的装卸搬运方式。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查库存管理。

按库存功能的不同,库存可分为以下五种类型:

(1)周转库存【选项D】;(2)安全库存【选项A】;(3)在途库存;(4)调节库存;(5)投机性库存【选项B】

原材料库存是按照库存所处的生产阶段分类的【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求4]
答案解析:

本题考查库存管理。

定量库存控制系统的缺点:

(1)不便于对库存进行严格的管理【选项B正确】

(2)订购之前的各项计划比较复杂【选项C正确】

定量库存控制系统管理简便,订购时间和订购量不受人为因素的影响,保证库存管理的准确性【选项D错误】

定量库存控制系统由于每次订购量确定,便于安排仓库内的作业活动,节约理货费用【选项A错误】

因此,本题正确答案为选项BC。

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第5题
[组合题]

A企业拟引进B企业的某项专利技术。该专利技术的技术性能修正系数为1.10,时间修正系数为1.12,技术寿命修正系数为1.3。经调查,两年前类似技术的实际交易价格为50万元。后A企业又准备研发一项新技术,该企业与某科研院所结成伙伴关系,共同研发。新技研发成功后,A企业和科研院所于2023年11月1日向国家专利部门提交了发明专利权申请,2024年3月1日国家知识产权局授予A企业及科研院所该项技术发明专利权。

依据以上材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

市场模拟模型通过模拟市场条件,假定在技术市场上交易时,估算可能的成交价格。其计算方法是,参照市场上已交易过的类似技术的价格,进行适当的修正。该模型的公式为:P=P0×a×b×c。式中,P为技术商品的评估价格,P0为类似技术的实际交易价格,a为技术性能修正系数,b为时间修正系数,c为技术寿命修正系数。

依据题干数据,代入公式得,P=P0×a×b×c=50×1.1×1.12×1.3=80.08(万元)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业研发管理。

合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性,规避风险,缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而结成伙伴关系,共同研发。

依据题干表述,后A企业又准备研发一项新技术,该企业与某科研院所结成伙伴关系,共同研发,符合合作研发的含义。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业研发管理。

A企业与科研院所共同研发新技术的研发模式是合作研发。

【选项A正确】在合作研发模式下,有助于迅速提高企业的技术能力,可分散风险,并在短期内取得经济效益。

【选项B错误】不需要企业投入太多的精力的研发模式是委托研发。

【选项C错误】自主研发模式的缺点是资金负担大,必须投入大量的技术人员。

【选项D正确】在合作研发模式下,商品化开发速度较快。

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求4]
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

【选项A错误】发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,A企业与科研机构共同研发的专利权属于发明专利权。

【选项B错误、选项C正确】发明专利权的期限为二十年,应该自申请日计算,2023年11月1日提出申请,则有效期应该至2043年10月31日。

【选项D正确】《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,外观设计专利权的期限为十五年,均自申请日起计算。

因此,本题正确答案为选项CD。

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