本题考查企业研发管理。
基础研究【选项D】也称纯理论研究,是指认识自然现象、揭示自然规律,获取新知识、新原理、新方法的研究活动,其目的在于认识世界,为推进科技进步进行初步探索。企业的基础研究或多或少地关系到其当前或未来的经营范围,因此,企业的基础研究往往是一种定向的基础研究。例如,飞机制造业将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向基础研究。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
【选项A正确】内企业家的活动局限在企业内部,其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。
【选项B错误】新事业发展部拥有很大的决策权,只接受企业最高层的领导。
【选项C错误】技术创新小组的优点之一在于小组接近“自由人联合体”,成员更容易产生认同感、归属感、成就感,具有更多的自由意识。
【选项D错误】企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业技术创新的外部组织模式。
企业联盟也称动态联盟或虚拟企业,指的是两个或两个以上对等经济实体为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动松散型网络组织体。企业联盟的主要形式是技术联盟【选项B】。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查企业研发管理。
国际上通常把研究与发展分为三类:
(1)基础研究,也称为纯理论研究;
(2)应用研究;
(3)开发研究,也称为试验开发与发展。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查企业研发管理。
【选项A正确】自主研发的缺点之一是资金负担大。
【选项B错误】自主研发的企业可以形成自己独特的技术或产品优势,在市场上拥有竞争力,并对未来技术发展有很大的支持作用。
【选项C正确】合作研发有助于迅速提高企业的技术能力,可分散风险,并在短期内取得经济效益。
【选项D错误】委托研发的优点在于不需要企业投入太多的精力。
【选项E正确】对自主研发来说,商品化的速度慢,影响商业化开发进度。
因此,本题正确答案为选项ACE。
本题考查企业研发管理。
合作研发通常有以下四种组织方式:(1)联合开发;(2)建立联盟;(3)共建机构;(4)项目合作。
其中,共建机构【选项D】主要是指企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学提供平台、人员,企业提供资金。
因此,本题正确答案为选项D。