本题考查技术创新决策的评估方法。
【选项A正确】白象型项目消耗技术资源，却不能给企业带来预期利益，应该终止或排除。
【选项B错误】牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。
【选项C错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。
【选项D错误】珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的技术成功概率。
【选项E正确】面包和黄油型项目预期收益不高，但企业通过不断改进产品或工艺，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业重要的短期现金流来源。
因此，本题正确答案为选项AE。
某企业采用动态排序列表，对四个备选项目进行评估，评估结果见下表。则该企业应采用（ ）。
| 项目 | IRR×PTS | NPV×PTS | 战略重要性 |
| 甲 | 14（3） | 8.6（2） | 2（3） |
| 乙 | 15（2） | 7.8（3） | 4（1） |
| 丙 | 13（4） | 9.1（1） | 1（4） |
| 丁 | 16（1） | 6.5（4） | 3（2） |
注：IRR为预期内部收益率；PTS为技术成功概率；NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。
本题考查技术创新决策的评估方法。
在使用动态排序列表法对项目进行决策时，首先是对各个项目分别按照不同的单一评价指标进行排序，然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均，得到项目的排序分值。
依据表中数据，
项目甲的排序分值为（3+2+3）÷3≈2.67。
项目乙的排序分值为（2+3+1）÷3=2。
项目丙的排序分值为（4+1+4）÷3=3。
项目丁的排序分值为（1+4+2）÷3≈2.33。
项目乙的排序分值最靠前，应采用项目乙。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查技术创新决策的评估方法。
在风险—收益气泡图中，面包和黄油型项目是一些较小的、技术上比较简单的项目，技术风险小，开发成功率较高，但预期收益不是很好。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查技术创新战略类型。
进攻型战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。
依据题干表述，该企业致力于在竞争对手之前开发新技术，符合进攻型战略的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新决策的评估方法。
根据技术组合分析图（见下图），当技术的重要性较高，技术上的投资和相对竞争地位较强时（即图中第一象限），企业需重点投资。
因此，本题正确答案为选项A。
某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标（见下表），然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0，最后根据总评，选择了项目A。
| 指标 | 预期绩效 | |
| 项目A | 项目B | |
| 开发成功的可能性 | 1 | 1 |
| 技术的先进性 | 0 | 1 |
| 获得专利的可能性 | 1 | 0 |
| 消费市场的营利性 | 1 | 0 |
该企业采用的评估方法为（ ）。
本题考查技术创新决策的评估方法。
该企业采用的评估方法为检查清单法。检查清单法是确定一组关键因素，然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意得1分，不满意得0分，再优先选择总分最高的项目。
因此，本题正确答案为选项B。
