本题考查技术创新决策的评估方法。
评分法的优点是：
（1）确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况来确定【选项D正确】。
（2）权重的确定也比较容易和灵活。
（3）评价结果为一个综合指标，因此便于对项目进行排序比较。
（4）既可以考虑财务指标，又可以考虑非财务指标【选项B正确】。
（5）简单、易于操作。
评分法的缺点是：
（1）结果算出的综合指标的实际意义不明确【选项E正确】。
（2）不能提供和比较不同结果出现的可能性。
（3）不同的因素或评判标准之间可能具有较强的相关性，互相不独立，因而导致对同一方面因素的重复考虑【选项A错误】。
（4）权重确定或评分过程中的主观性较大【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查技术创新决策的评估方法。
在风险—收益气泡图中，从第一至第四象限依次为珍珠型项目、面包和黄油型项目、白象型项目和牡蛎型项目。
其中，面包和黄油型项目【选项B】是一些较小的、技术上比较简单的项目，技术风险小，开发成功率较高，但预期收益不是很好。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查技术创新战略的管理。
专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为20年【选项B】，实用新型专利权的期限为10年，外观设计专利权的期限为15年，均自申请之日起计算。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查项目组合评估的项目地图法。
【选项A正确】白象型项目消耗技术资源，却不能给企业带来预期利益，应该终止或排除。
【选项B错误】牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。
【选项C错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。
【选项D错误】珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的技术成功概率。
【选项E正确】面包和黄油型项目预期收益不高，但企业通过不断改进产品或工艺，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业重要的短期现金流来源。
因此，本题正确答案为选项AE。
本题考查技术创新战略的类型。
根据技术来源的不同，可将企业技术创新战略分为自主创新战略【选项A】、模仿创新战略【选项C】和合作创新战略【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查技术创新决策的评估方法。
【选项A错误】牡蛎象限的项目是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。
【选项B正确】面包和黄油型项目预期收益不高，但企业通过不断改进产品或工艺，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业重要的短期现金流来源。
【选项C正确】面包和黄油象限：项目较小、技术上比较简单，技术风险小； 开发成功率较高，但预期收益不是很好。
【选项D错误】牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。
【选项E正确】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。
因此，本题正确答案为选项BCE。
