本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业职能战略包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干表述，该生产制造企业采用机器人进行关键生产工序的加工作业，属于生产制造战略的范畴，因此该项战略属于企业职能战略。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中，企业战略实施具有五种不同的模式，主要包括：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。其中，文化型模式力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中。在该模式中，企业高层管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略的控制。

利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点，通过对战略实施过程中的销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确的估计，从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性，并且明确制定出企业的战略目标，以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高业绩目标。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业战略的实施。

麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观七个方面的情况。该模型认为，战略【选项C】、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员【选项A】、技能【选项B】和共同价值观【选项D】是企业成功的“软件”。选项C属于硬件要素。

因此，本题正确答案为选项C。