题目
[单选题]采用SWOT分析法进行战略选择时,ST战略是指(  )。
  • A.利用企业优势,利用环境机会
  • B.利用环境机会,克服企业劣势
  • C.利用企业优势,避免环境威胁
  • D.使企业劣势最小化,避免环境威胁
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业综合分析。

SWOT分析法是用来评估企业的优势(S)、劣势(W)、外部环境的机会(O)、和威胁(T)的方法。利用此方法可以综合企业外部环境因素和内部环境因素,简要说明一个企业的健康状况,并帮助企业进行战略选择和制定。ST战略是发挥优势,避免威胁。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:第一章 第2节 企业战略分析
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拓展练习
第1题
[单选题]外部环境分析主要包括(    )。
  • A.宏观环境分析、微观环境分析
  • B.宏观环境分析、行业环境分析
  • C.政治环境分析、自然环境分析
  • D.有利环境分析、不利环境分析
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析【选项B】

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]某行业的产品比较完善,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于行业生命周期的(    )。
  • A.形成期
  • B.成长期
  • C.成熟期
  • D.衰退期
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期可分为四个阶段:形成期、成长期、成熟期、衰退期。

其中,进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有一定的认知,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参与进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些经营不善的企业已开始退出。依据题干表述,该行业符合成长期的特点。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]在使用外部因素评价矩阵时,总加权分数高于(    )分时,表示企业对外部影响因素反应程度较好。
  • A.1.0
  • B.2.0
  • C.2.5
  • D.4.0
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

无论EFE矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均为2.5分。总加权分数高于2.5分则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极有效的;总加权分数低于2.5分的,对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]在波士顿矩阵中,业务增长率和市场占有率均较高的业务是(    )。
  • A.幼童类业务
  • B.明星类业务
  • C.金牛类业务
  • D.瘦狗类业务
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:

(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高)【选项C错误】

(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低)【选项D错误】

(3)幼童区(业务增长率较高,但市场占有率较低)【选项A错误】

(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)【选项B正确】

依据题干表述,“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有(    )。
  • A.社会环境分析
  • B.行业生命周期分析
  • C.企业资源分析
  • D.行业竞争结构分析
  • E.战略群体分析
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

企业行业环境分析的主要内容有:①行业生命周期分析【选项B】;②行业竞争结构分析【选项D】;③战略群体分析【选项E】

社会环境分析【选项A】属于企业外部宏观环境分析的内容,企业资源分析【选项C】属于企业内部环境分析的内容。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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