本题考查企业外部环境分析。

在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力【选项B】和供应者的谈判能力。其他选项均为干扰选项。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业外部环境分析。

战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业【选项A正确】。

战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定战略目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约联结的方式，建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而达到双赢或多赢目的的一种战略【选项B错误】。

战略伙伴【选项C】和战略集团【选项D】教材中未提及，为干扰选项。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。其中，基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工【选项B】、成品储运【选项C】、市场营销【选项D】和售后服务【选项E】五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动。技术开发【选项A】属于辅助活动。

因此，本题正确答案为选项BCDE。

本题考查企业内部环境分析。

对企业内部环境的分析，有助于企业了解自身优势和劣势，取长补短，获得竞争优势。企业内部环境分析方法包括：（1）企业核心竞争力分析；（2）价值链分析【选项B】；（3）波士顿矩阵分析【选项C】；（4）内部因素评价矩阵【选项E】。

战略群体分析【选项A】和“五力”模型分析法【选项D】属于企业外部环境分析方法。

因此，本题正确答案为选项BCE。