本题考查企业战略类型—企业成长战略。
市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度,努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额。扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。
该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了,即现有产品,不属于新产品开发战略【选项D错误】;
另外该企业要提高“现有市场”的占有率,即该企业实施的是把现有产品继续投放在现有市场上,因此属于市场渗透战略【选项C正确】;
题干中没有提到与成本有关的任何语句,因此也不属于成本领先战略【选项B错误】;
该自行车生产企业没有将现有产品引入新市场,而是在努力提高现有产品在现有市场上的份额,因此也不属于市场开发战略【选项A错误】。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、 销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而取得竞争优势。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。它主要包括:(1)转向战略【选项C】;(2)放弃战略【选项E】;(3)清算战略【选项D】。
维持利润战略【选项A】属于稳定战略的类型;多元化战略【选项B】属于成长战略类型。
因此,本题正确答案为选项CDE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
美国战力学家迈克尔·波特教授提出钻石模型,用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个,分别是:(1)生产要素【选项A】;(2)需求条件【选项B】;(3)相关支撑产业【选项C】;(4)企业战略、产业结构和同业竞争【选项E】。这四个要素具有双向作用,形成钻石体系。
机会和政府是影响钻石模型的变量,不是组成要素【选项D错误】。
因此,本题正确答案为选项ABCE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售的方式,包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。
【选项A正确】贸易进入模式也称出口模式,是指企业在国内进行产品的生产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式。它通常包括直接出口和间接出口两种方式。
【选项B正确】契约进入模式与贸易进入模式的区别在于契约进入模式下企业输出的是技术、技能和工艺等无形资产,而不仅仅是有形的产品,因而可以克服商品贸易壁垒,克服由于运输成本过高而使某些出口产品在国际市场上缺乏竞争力的问题。
【选项C错误】投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式,其中,合资进入是指与目标国家的企业联合投资,共同经营、共同分享股权及管理权,共担风险。
【选项D错误】企业还处于规模小、资金缺乏、海外市场经验不足的情况下,贸易进入模式是首选的方式。
【选项E正确】契约进入模式与投资进入模式的区别在于契约进入模式下企业没有投资,因而不涉及股权安排。
因此,本题正确答案为选项ABE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式:(1)技术开发与研究联盟;(2)产品联盟;(3)营销联盟;(4)产业协调联盟。
其中,产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。根据题目关键字“通过贴牌生产扩大生产规模”可知为产品联盟。
因此,本题正确答案为选项B。