本题考查企业战略的实施。
麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观七个方面的情况。该模型认为,战略【选项C】、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员【选项A】、技能【选项B】和共同价值观【选项D】是企业成功的“软件”。选项C属于硬件要素。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所做出的统筹安排,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中,在变革型模式中,企业高层管理者制定战略的同时,更加关注如何实施战略。该模式的缺点是,如果过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。因此,该模式较适用于环境确定性较大的企业。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,企业战略实施具有五种不同的模式,主要包括:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。其中,文化型模式力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中。在该模式中,企业高层管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略的实施。
麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为,企业战略【选项B】、结构【选项D】和制度【选项E】是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。企业人员【选项A】、企业风格【选项C】属于软件要素。
因此,本题正确答案为选项BDE。
本题考查企业战略的实施。
麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在战略实施过程中,需要综合考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为,企业战略、结构【选项D】和制度【选项B】是企业成功的“硬件”,而风格、人员【选项A】、技能【选项C】和共同价值观【选项E】是企业成功的“软件”。
因此,本题正确答案为选项ACE。